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OEM质量管理制度.pdfVIP

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人人好公,则天下太平;人人营私,则天下大乱。——刘鹗

作业文件编号

OEM工厂质量管理制度

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人人好公,则天下太平;人人营私,则天下大乱。——刘鹗

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OEM工厂质量管理制度

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1.目的

规范OEM工厂质量管理,确保本公司委外加工产品的品质得到有效控制和保证,产品符

合相关标准。

2.范围

适用于本公司所有OEM工厂及OEM产品。

3.定义

OEM工厂:指为维布络安舍(广东)日用品有限公司委托加工产品的生产厂家。

OEM产品:指维布络安舍(广东)日用品有限公司委托OEM工厂生产加工的产品。

4.职责

品管部:OEM工厂评审考察,产品备案,产品生产过程的监督,产品验收标准制定及验收,

产品质量异常处理等。

研发部:协同OEM技术部门确定配方工艺、产品标准,备案资料提供协助等。

采购部:OEM工厂初步筛选、OEM产品价格谈判,物料供应沟通。

计划部:协助安排OEM的物料。

仓库:OEM物料的收发货,OEM产品成品的收发货。

营运经理:协调OEM加工事宜各部门的工作。

市场部:OEM产品的市场定位、卖点要求及外观设计、标签设计等。

高级总裁:OEM工厂选定的批准,OEM产品定位、外观设计、标签设计的审批等。

OEM工厂:提供所有生产所需资质证件;配方工艺提供或协助等技术支持;产品备案协助;

产品生产储存;产品发货;后续客户服务等。

5.工作流程

5.1市场部根据市场需求对OEM产品进行立项,同时提出产品的定位要求、产品类型、产

品包装等要求;

5.2采购部根据市场部提出的要求寻找筛选合适的OEM工厂;

5.3研发部同选定的OEM工厂的技术部门进行技术交流,进一步确定合作的可行性;

5.4品管部对OEM工厂进行考察,通过考察OEM工厂的选址、生产管理能力、工厂卫生

管理、品质保证能力、设备及维护能力、仓储能力等确定OEM工厂是否符合成为我司的

合格供应商,具体要求参考相关的供应商考察表;

5.5研发部和OEM工厂技术部门进一步确定产品配方和工艺要求;

5.6采购部跟OEM工厂业务部门确定合作意向,完成产品价格谈判和合同签订;

5.7品管部协同OEM工厂技术部门完成加工产品的产品备案;

5.8OEM产品加工生产并发货;

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