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志不强者智不达，言不信者行不果。——墨翟

企业预算管理及会计核算的关系

摘要：预算管理和会计核算是企业财务管理的重要构成局部。预算管理主要是对企业未

来的经营活动和相应的财务结果进行全面的预测、比照从而最大程度的达成企业战略目标；

会计核算主要对企业当前及以往的经济业务进行核算并起到监督作用。二者属于企业不同的

管理体系却又相互联系。本文就企业预算管理和会计核算的关系、差别进行分析，并提出优

化预算管理与会计核算的相关倡议。

关键词：预算管理；会计核算；分析

预算管理和会计核算是企业财务管理的重要组成局部。预算管理是对企业未来经营活动

的筹划，通过预算执行报表反映预算执行情况。会计核算是对已发生或正发生的经济活动进

行的核算与监控，通过会计报表反映企业的财务状况。预算执行报表的数据与会计核算报表

的数据往往存在差别。企业应分析预核算差别原因，打消不合理差别，并将二者有机结合，

更准确全面的反映企业的经营状况，从而为管理者提供更真实可靠的经营决策依据。

一、概述

(一)预算管理的职能

预算管理是企业在战略目标的指导下，对企业一定时期内经营活动和相应的财务结果进

行充沛全面的预测和筹划，并通过对执行过程的监控，将实际完成情况与预算目标不断对照

和分析，发现经营中存在的问题和风险，采取各种纠偏措施和调整，以帮忙管理者更加有效

的管理企业和最大程度的实现战略目标。预算管理能够使企业的经济支出更加合理，使企业

内部的资源得到合理优化配置。

(二)会计核算的职能

会计核算也称会计反映，是在一定期间内对企业的财务状况进行汇报总结，为企业的经

济活动提供相应的书面报告。合理地组织会计核算形式是做好会计工作的一个重要条件，对

志不强者智不达，言不信者行不果。——墨翟

于保证会计工作质量，提高会计工作效率，正确、及时地编制会计报表，满足相关会计信息

使用者的需求具有重要意义。同时会计核算具有监督和控制职能，在对企业的经济活动进行

核算时，使用科学合理的方式来对企业的经济支出进行评估，提出其存在的问题，在企业运

营的过程中对企业的财务状况进行监督、控制。

二、预算管理与会计核算的联系

预算管理和会计核算属于企业不同的管理体系却又相互联系。首先，财务管理的中心工

作是预算管理，预算管理在财务管理工作中起着根底性的作用，对企业财务状况进行科学的

预算，能够使企业明确其开展方向，进而对此方向进行科学合理的规划。与预算管理相比，

会计核算是对经济活动进行总结，对其各项活动进行测评进而分析其优势和缺乏之处，使企

业获得更高的经济利润；其次，对于会计核算来说，预算管理是其工作的前提，通过预算管

理对企业的资金进行良好的安顿，进而使用会计核算对企业资金的流向进行良好的核算。管

理预算的缺失会导致会计核算工作的难度增加，企业的财务状况就会变得繁杂，这对企业的

开展是极其不利的；最后，预算管理能够为企业节约本钱缩减开支。没有预算管理，企业的

内部会出现贪污腐化之风，预算管理能够使资金最大限度的投入到企业的开展之中，使投资

得到更多的回报，促进企业的长期开展。

三、预算管理与会计核算的差别分析

(一)预算管理与会计核算的表现形式不同

预算管理报表与会计报表表现形式不同。预算管理报表包括现金预算、预算资产负债表、

预算损益表。预算报表主要体现实际执行与预算目标的差别情况。会计报表包括资产负债表、

损益表和现金流量表，反映的是已完成的经济业务的当期及累计数据。

(二)会计核算较财务预算数据更为严谨

会计核算数据相对于财务预算数据更为严谨。首