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化企风险管理要点3篇.docxVIP

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RESUME

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化企风险管理要点

本合同目录一览

1.合同概述

1.1合同定义

1.2合同目的

1.3合同期限

1.4合同主体

2.风险管理原则

2.1风险识别原则

2.2风险评估原则

2.3风险控制原则

2.4风险应对原则

3.风险识别

3.1内部风险识别

3.2外部风险识别

3.3风险识别方法

4.风险评估

4.1风险评估指标

4.2风险评估程序

4.3风险评估结果

5.风险控制

5.1风险控制措施

5.2风险控制程序

5.3风险控制实施

6.风险应对

6.1风险应对策略

6.2风险应对措施

6.3风险应对实施

7.风险监控

7.1风险监控指标

7.2风险监控程序

7.3风险监控实施

8.风险报告

8.1风险报告内容

8.2风险报告格式

8.3风险报告报送

9.风险责任

9.1风险责任主体

9.2风险责任范围

9.3风险责任追究

10.风险培训与宣传

10.1风险培训内容

10.2风险培训形式

10.3风险宣传方式

11.合同变更与解除

11.1合同变更条件

11.2合同解除条件

11.3合同变更与解除程序

12.违约责任

12.1违约行为界定

12.2违约责任承担

12.3违约责任追究

13.争议解决

13.1争议解决方式

13.2争议解决程序

13.3争议解决机构

14.合同生效与终止

14.1合同生效条件

14.2合同终止条件

14.3合同终止程序

第一部分:合同如下:

第一条合同概述

1.1合同定义

1.2合同目的

本合同旨在明确双方在化企风险管理方面的权利、义务和责任,确保化企生产经营活动安全、稳定、高效地进行。

1.3合同期限

本合同自双方签字盖章之日起生效,有效期为____年,自合同生效之日起计算。

1.4合同主体

第二条风险管理原则

2.1风险识别原则

2.1.1全面性原则:全面识别化企生产经营活动中可能存在的风险。

2.1.2动态性原则:根据生产经营活动的变化,及时更新风险识别结果。

2.1.3层次性原则:按照风险发生的可能性和影响程度,对风险进行分类。

2.2风险评估原则

2.2.1客观性原则:客观评估风险发生的可能性和影响程度。

2.2.2全面性原则:全面评估风险对化企生产经营活动的影响。

2.2.3动态性原则:根据生产经营活动的变化,及时更新风险评估结果。

2.3风险控制原则

2.3.1预防为主原则:以预防为主,控制风险的发生。

2.3.2优先级原则:按照风险发生的可能性和影响程度,优先控制重大风险。

2.3.3经济性原则:在风险控制过程中,注重经济效益。

2.4风险应对原则

2.4.1针对性原则:根据风险特点,采取相应的应对措施。

2.4.2及时性原则:在风险发生前,采取预防措施;在风险发生后,及时采取应对措施。

第三条风险识别

3.1内部风险识别

3.1.1生产经营活动风险:包括生产设备、原材料、工艺流程、人员操作等风险。

3.1.2管理风险:包括管理制度、流程、人员素质等风险。

3.2外部风险识别

3.2.1市场风险:包括市场需求、竞争对手、政策法规等风险。

3.2.2自然灾害风险:包括地震、洪水、台风等自然灾害风险。

3.3风险识别方法

3.3.1文件审查法:通过审查相关文件,识别潜在风险。

3.3.2问卷调查法:通过问卷调查,了解员工对风险的认知。

3.3.3案例分析法:通过分析案例,识别潜在风险。

第四条风险评估

4.1风险评估指标

4.1.1风险发生的可能性

4.1.2风险发生的影响程度

4.1.3风险发生的时间

4.2风险评估程序

4.2.1确定评估指标

4.2.2收集相关数据

4.2.3评估风险发生的可能性和影响程度

4.2.4编制风险评估报告

4.3风险评估结果

4.3.1高风险:风险发生的可能性和影响程度较大。

4.3.2中风险:风险发生的可能性和影响程度一般。

4.3.3低风险:风险发生的可能性和影响程度较小。

第五条风险控制

5.1风险控制措施

5.1.1预防措施:通过改进设备、优化工艺、加强人员培

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