安徽工商职业工程项目管理建设团队01课件讲解.pptx

安徽工商职业学院●工程项目管理建设团队

专项施工方案的编制工程项目管理课程团队

单元设计●专项施工方案的编制0学习目标●思维导图●任务引入●知识点提要Part

编写专项施工方案的准备工作1一、施工方法选择二、专项施工方案编写前的相互沟通三、必要的实验验证Part

专项施工方案的编写2一、编制依据二、工程概况三、施工安排四、技术方案五、施工工艺六、保障措施七、计算书八、专项施工方案文稿编写应注意的事项Part

专项施工方案评审3一、可行性二、安全性三、经济性Part

任务3：专项施工方案评审●1可行性●2安全性●3经济性专项施工方案编制完成后，应当由施工单位技术部门组织本单位施工技术、安全、质量等部门的专业技术人员进行审核，保证专项施工方案的可行性、安全性、经济性符合工程目标。经审核合格的，由施工单位技术负责人签字。对于施工单位自行审核有困难的复杂专项施工方案和超过一定规模的危险性较大的分部分项工程专项施工方案，施工单位应当邀请社会上相关专家对专项施工方案进行论证。工程项目管理｜专项施工方案的编制知识点0

任务3：专项施工方案评审●1可行性●1可行性●2安全性●3经济性一、可行性专项施工方案的可行性包括下列内容：（1）施工方案内容是否完整、可行；（2）施工方法能否满足相关标准的质量要求；（3）为后续工程创造有利条件的可能性；（4）利用现有施工机械的可能性；（5）对冬雨期施工的适应性；（6）为现场文明施工创造有利条件的可能性。工程项目管理｜专项施工方案的编制知识点1

任务3：专项施工方案评审●2安全性●1可行性●2安全性●3经济性二、安全性专项施工方案的安全性包括下列内容：（1）施工方案的计算书和验算依据是否符合相关标准规定；（2）安全施工的基本条件是否满足现场实际情况；（3）施工操作的安全可靠性。工程项目管理｜专项施工方案的编制知识点2

任务3：专项施工方案评审●3经济性●1可行性●2安全性●3经济性三、经济性专项施工方案的经济性包括下列内容：（1）单项工程的施工工期是否符合工程目标；（2）单项工程的施工成本是否合理；（3）单项工程的劳动力消耗量是否合理；（4）单项工程的主要材料消耗量是否合理。经审核、论证后的专项施工方案，施工单位应当根据审核、论证意见修改完善，并经施工单位技术负责人、项目总监理工程师、建设单位项目负责人签字后，方可组织实施。工程项目管理｜专项施工方案的编制知识点3

专项施工方案实施4一、技术交底二、条件验收三、实施监控Part

任务4：专项施工方案实施●1技术交底●1技术交底●2条件验收●3实施监控一、技术交底专项施工方案实施前，编制人员或项目技术负责人应当向现场管理人员和作业人员进行技术交底。使现场管理人员和作业人员对施工作业的工艺流程、操作要点、质量标准和安全注意事项有明确的理解，以便保证施工的质量、安全和进度。工程项目管理｜专项施工方案的编制知识点1

任务4：专项施工方案实施●2条件验收●1技术交底●2条件验收●3实施监控二、条件验收对于施工工艺复杂、多工种配合作业、危险性大的专项工程，在实施有难点和有较大危险性的作业前（例如深基坑开挖前、超高模板支架搭设前和混凝土浇筑前），施工单位应该邀请对专项施工方案进行过论证的专家和监理单位、建设单位项目负责人进行条件验收。施工单位应该提交根据审核论证意见修改完善后的施工方案、前序工程质量、准备开始工程的作业条件等，并请相关人员对现场情况进行实地检查验收，以便杜绝隐患，保证施工顺利进行。条件验收合格，经施工单位项目技术负责人及项目总监理工程师签字后，方可进入下一道工序。工程项目管理｜专项施工方案的编制知识点2

任务4：专项施工方案实施●3实施监控●1技术交底●2条件验收●3实施监控三、实施监控施工单位技术负责人应当定期巡查专项施工方案实施情况。并指定专人对专项施工方案实施情况进行现场监督和按规定进行监测。发现不按照专项方案施工的，应当要求其立即整改；发现有危及人身安全紧急情况的，应当立即组织作业人员撤离危险区域。工程项目管理｜专项施工方案的编制知识点3

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