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车间6S管理整改成果展示.pptx

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REPORT;目录;;车间现状分析及问题识别;;整改目标与预期成果;;对车间内的所有物品进行彻底检查,明确区分出哪些是必需品,哪些是非必需品,并处理掉非必需品。;根据物品的用途和分类,确定每个物品的固定位置,并设置标识,以便快速找到所需物品。;制定清扫计划,对车间进行定期清扫,确保车间整洁、卫生。;制定清洁标准;;安全生产责任书签订;;员工安全教育培训成果展示;;;通过重新

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