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天行健,君子以自强不息。地势坤,君子以厚德载物。——《周易》
现场质量责任制
天行健,君子以自强不息。地势坤,君子以厚德载物。——《周易》
一、设计交底会制度
为了保证项目部岗位人员明确设计意图,熟悉设计图纸,
掌握本工程特点,确保项目部“双优样板”工程质量目标的
顺利实现,特制定本设计交底会制度,要求项目部各岗位于
昂严格遵照执行.
一、施工前设计交底会
工程考古前项目部在建设单位的组织下,会同设计单位、
监理单位等,必须对工程图纸进行设计交底,在图纸交底会
上应该要求设计人员就施工人员进行设计交底,出席设计交
底会的人员必须进行会议签到,会议的所有内容必须保持会
议纪要.
应该参加设计交底会的人员:建设单位代表,项目总监理
天行健,君子以自强不息。地势坤,君子以厚德载物。——《周易》
工程师,设计单位负责人、设计人、制图人、施工单位项目
负责人、项目技术负责人、主办施工员、施工技术员等;设
计交底内容主要是:设计采用的“新技术应用”、特殊工艺
要求、特殊性结构、特殊构造、设计单位对施工单位提出的
施工中应注意的问题及施工应达到的效果等.
二、变更设计交底会
工程施工过程中如果发生设讲变更,施工单位收到设计变
更通知单后,必须召开设计交底会,由设计人员对施工人员
进行设计变更交底,出席设计变更交底会的人员必须进行会
议签到,会议所有内容必须保存会议纪要.
应该参加设计变更设计交底会的人员:建设单位代表,
项目总监理工程师,主办施工员、施工技术员等.设计变更交
底会的主要内容:设计变更的原因、变更的目的、变更主要
内容,变更部位、变更相关的图号、变更引起的造价增减等.
三、施工组织施工方案设计交底会
工程施工前必须编制施工组织设计施工方案,施工组织设
计施工方案必须经技术负责人及项目总监审批,方案设计交
底由项目技术负责人组织,参加人员必须签到,并保存交底
会议记录.应该参加施工组织设计施工方案交底会的人员:
项目总监理工程师、施工单位项目负责人、项目技术负责人、
天行健,君子以自强不息。地势坤,君子以厚德载物。——《周易》
主办施工员、施工技术员、相关工序施工班组长等.施工组
织设计施工方案交底会主要内容:工程或工序概况:质量、
安全及文明施工目标要求;施工前应做好的准备工程;场地
条件和防护措施;施工工艺及操作流程;特殊工艺、特种作
业人员要求;应收集保存的质量记录等.
二、技术交底制度
一、设计图纸的会审与交底
工程开工前,坚持图纸会审与交底制度,使主要施工管理人
员基本了解设计意图、基本点及应注意的问题,贯彻设计意
图于施工全过程.
二、施工组织设计方案的会审与交底
施工组织设计必须经技术负责人及项目总监审批,由项
目技术负责人组织,对全体施工管理人员进行施工组织设计
方案交底,交底主要内容为:
1采用的施工方法,施工机械,实施方案要注意哪些问题,
要求达到的安全、质量、进度以及文明施工目标等.
2有关班组的配合与支持,施管人员的管理办法与措施.
天行健,君子以自强不息。地势坤,君子以厚德载物。——《周易》
3对有关施工机械的性能、进场及运行路线要求,对原材
料数量要求
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