《行政决策和执行》课件.pptVIP

*****************课程大纲行政决策决策的定义、特点、类型和要素，决策过程，影响决策的因素等。决策执行决策执行的意义和原则，执行方法和策略，决策与执行的关系，案例分析等。1.行政决策的概念和特点定义行政决策是指国家行政机关在行使管理职能过程中，对重大问题进行判断和选择，并做出决定的活动。特点具有目的性、科学性、程序性、权威性、约束性等特点。1.1行政决策的定义和内涵定义行政决策是指国家行政机关在行使国家行政权力过程中，为实现行政目标而做出的决定和选择。内涵行政决策包含着对行政问题的识别、分析、判断、选择和实施等一系列过程，是行政管理的核心环节。1.2行政决策的特点1目的性行政决策的目标是解决公共问题，实现社会效益。2科学性行政决策需要基于科学的分析和研究，力求客观准确。3程序性行政决策需要遵循一定的程序和流程，确保规范性和透明度。4权威性行政决策具有法律效力，是国家权力机关的意志体现。2.行政决策的类型和要素行政决策的类型根据决策主体、内容、程序和效力等因素，行政决策可以分为多种类型。常见的有战略性决策、战术性决策、程序性决策等。行政决策的要素一个完整的行政决策，通常包括决策目标、决策方案、决策程序、决策主体、决策客体、决策环境等要素。2.1行政决策的类型战略决策关系到组织长远发展方向和目标的决策。管理决策涉及组织内部日常管理和运行的决策。业务决策直接影响组织具体工作任务完成的决策。2.2行政决策的要素决策主体是指做出决策的个人或组织，如政府部门、企业、个人等。决策目标是指决策要达成的预期结果，是决策的出发点和最终目的。决策方案是指针对决策问题提出的解决措施和行动方案，是决策主体选择的依据。决策环境是指决策主体所处的内外环境，包括政治、经济、社会、文化等因素。3.行政决策的过程问题确定识别问题，明确问题范围，确定问题性质和目标。信息收集与分析收集与问题相关的资料，分析数据，识别关键因素。方案制定提出解决问题的方案，进行方案论证和评估。3.1问题的确定明确问题清晰地界定决策面临的问题，避免模糊不清的表述。问题分析深入分析问题产生的原因、影响因素以及可能出现的风险。目标设定明确决策的目标，为制定方案和选择决策提供方向。3.2信息的收集和分析1确定信息来源从政府部门、行业机构、研究机构等多个渠道收集相关信息。2数据收集方法运用问卷调查、访谈、文献分析等方法收集数据。3数据分析技术利用统计分析、数据挖掘等技术分析数据，提取关键信息。3.3方案的制定1可行性分析评估方案的可行性和实施难度2方案设计设计具体的行动步骤和措施3方案评估对方案进行评估和比较3.4决策的选择1评估方案分析每个方案的优缺点，确定最优方案2协商一致多方参与讨论，达成一致意见3最终决策领导层做出最终决策，并公布结果3.5决策的实施明确目标确保决策实施的目标明确，与决策目标一致。制定计划制定详细的实施计划，包括时间表、资源分配、责任人等。组织协调协调相关部门和人员，确保有效沟通和协作。监督评估定期跟踪实施进展，评估效果，并及时调整。3.6决策的评估和反馈1效果评估衡量决策结果是否达成预期目标。2反馈机制收集决策执行过程中的意见和建议。3改进措施根据评估结果和反馈意见，调整决策策略。决策评估和反馈是行政决策的重要环节，有利于提高决策的科学性和有效性。影响行政决策的因素内部因素决策者的个人素质、经验、价值观和决策风格等。外部因素经济形势、社会环境、政治制度、文化传统、科技水平等。内部因素决策者的个人素质决策者的知识水平、能力素质、经验积累、价值取向等都会对决策产生影响。组织结构和机制组织结构的合理性、信息传递的通畅性、决策程序的科学性等因素都会影响决策的效果。资源配置和管理资源的充裕程度、资源配置的效率、资源管理的水平等因素都会影响决策的质量。4.2外部因素政府政策政府的政策和法规会直接影响行政决策的制定和执行。经济环境经济形势的变化会影响决策的优先级和可行性。社会舆论公众对决策的看法和态度也会影响决策的制定和执行。决策执行的意义和原则决策执行是行政决策过程的最后环节，也是行政决策能否取得预期效果的关键。保证决策有效性决策执行能够将决策转化为实际行动，确保决策目标的实现。提升行政效率决策执行能够促进行政资源的合理配置，提高行政活动的效率。决策执行的意义1确保政策落地决策执行是将决策转化为实际行动，实现决策目标的关键环节。