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物流部岗位职责与工作流程.pdfVIP

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吾日三省乎吾身。为人谋而不忠乎?与朋友交而不信乎?传不习乎?——《论语》

物流部岗位职责及管理规定

一、总仓组

(一)

仓管员岗位职责及要求

1.货物到仓要核对采购订单的规格和数量,严格按照品控部规定的《物料

验收标准》、《收货扣秤标准》验收到货物料,抽检率不低于10%,仔细

清点到货数量,在送货单上注明实收数量并签字,打印入库单,供应商

在三联入库单上签字,白联交与供应商,做到当日单据当日清理(不按

规定操作,一次罚款20元,由此造成的损失由当事人承担.例如:不合

率超出标准收货入库、不按扣秤标准扣重、来料不抽检、收货数量差错、

单据丢失、当日单据未整理交单证员)

2.负责物料的入库上架、日常配货和盘点,其次则是储位管理(物料、工

具的归位,利于存取)和记录管理(记录一定要准确),及时申请采购低

于最低库存量的商品,并跟进申购商品的到货期,跟催已缺货商品;

(若由于仓库申购不及时,造成断货,一次罚款100元,物料摆放凌乱、

工具使用后未放置到指定位置,一次20元)

3.严格遵照“先进先出”的原则发货,对库存临期商品做好登记,并及时上

报,与相关部门沟通处理方案;(不按规定操作,一次罚款50元)

4.按时上班,到岗后巡视仓库,检查是否有可疑现象,发现情况及时向上级

汇报,下班时应检查门窗是否锁好,所有开关是否关好;(不按规定操

作,一次罚款50元,例如:下班门未锁、饮水机/风扇/灯具未关闭电源)

吾日三省乎吾身。为人谋而不忠乎?与朋友交而不信乎?传不习乎?——《论语》

5.认真做好仓库的安全、整理工作,经常打扫仓库,整理堆放货物,商品摆

放整齐,商品摆放有棱有角,方便点数和拿取,及时检查火灾隐患;

6.检查防盗、防虫蛀、防鼠咬、防霉变等安全措施和卫生措施是否落实,保

证库存物资完好无损;

7.出货时,一定要严格审核领用手续是否齐全,并要严格验证审批人的签名

式样打印三联出库单,凭出库单发货.对于手续欠妥者,一律拒发;(违

规操作发货者,一次罚款50元,造成的损失由当事人承担。例如:擅自

配发无上级分管领导签字特批“先发货后补单”字样的领料单)

8.库存账务日清日结,分拣耗损单和库存盘点差异表的异常数据,要查明

原因并提交库存调整申请,调整库存,确保库存数据的准确性。做好月

底仓库盘点工作;(异常数据处理不及时,一次罚款50元。例如:当日分

拣工作中挑出来的残次品未称重报损、盘亏盘盈数据差异较大、报损比

例超出正常损耗率不追查原因、不提交库存账务调整申请)

9.严禁私自借用仓库物品,严禁向送货商购买物资.(违反规定者,一次罚

款500元。情节严重者,立即辞退。例如:私自借用仓库物料而未报备

登记、私自购买供货商经营的商品)

1.服从领导安排,完成临时任务。每日完成本职工作内容后,根据主管安排

以及现场情况有必要需要支援其他部门。(不听从安排者,一次罚款100

元)

(二)收退工作流程

供应商到货(卸货)一检验货品是否合格一(不合格拒收)一合格后称重

吾日三省乎吾身。为人谋而不忠乎?与朋友交而不信乎?传不习乎?——《论语》

扣重(标品除外)f记录货品异常情况并反馈f记录并统计收货情况f邮

件发送(采购部/上级)一根据退供应商报表退供应商货品一填写三联单

(供应商白联、财务红联、黄联留底)一汇总退货

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