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为天地立心，为生民立命，为往圣继绝学，为万世开太平。——张载

医院管理人员绩效考核方案10篇

医院管理人员绩效考核方案1

所谓医院绩效管理，是指各级管理或者员工为了完成共同的目标，一同参与

绩效计划的制定、绩效辅导沟通、绩效考核评价、绩效目标提升等过程。在新时

期，随着信息技术的不断发展，医院绩效管理已经实现与信息的完美结合，在实

际使用中取得积极成效，有效改善医院的医疗条件，实现医院社会效益与经济效

益的共同提升。

一、利用信息化平台进行医院绩效管理的意义

医院进行绩效管理的目的是尽可能使用较低的成本获得覆盖面广且更加优

质的服务。近几年，随着医院经营内容与医院规模的不断加大，加上医院各项业

务的增多，使得医院财务部门管理工作加重。由于医院财务部门在进行医院绩效

管理时往往需要依靠准确的数据与丰富的信息，如果仍然使用原有的手工记录与

信息调查的方式进行绩效评估，这显然会对医院绩效管理质量与效率产生严重的

影响。所以，利用信息化发展的优势，医院建成一套完整有效的绩效管理系统，

能够帮助医院财务人员提高资产处理水平，这对稳定医院发展，提高医院行业竞

争力意义重大。

二、利用信息化平台提高医院绩效管理水平的实现过程

(一)系统概述

基于信息化平台搭建的医院绩效管理系统，应具备以下几个功能：记录员工

日常工作情况；评估员工日常工作完成情况；记录医院各组织业绩完成情况；对

医院各组织部门的绩效得分与员工个人绩效情况进行统计。基于信息化建设的医

院绩效管理系统的数据收集、整理与分析均由计算机自动完成，这使得考核周期

大大缩短，考核结果也比较公正，为医院高层管理人员及时提供可靠的依据。

为天地立心，为生民立命，为往圣继绝学，为万世开太平。——张载

(二)系统架构

绩效管理的信息系统为医院领导、部门领导、基层员工提供统一查询的平台，

系统通过自动收集与整合医院信息，通过信息或数据分析，能够有效反映医院各

科室、班组与个人的整体情况，这为医院考核部门进行职位升迁提供了帮助。总

的来说，完整的绩效管理信息体系包含原始数据、业务管理、考评决策，使这些

内容相互联系。

(三)管理数据中心

医院在进行绩效管理时，数据的真实性与准确性非常重要。基于信息化平台

建设的数据仓库系统为医院原始数据与之后运营产生的新数据提供存储空间，数

据仓库的管理模式帮助医院绩效部门挖掘数据的价值，使得数据与实际之间的联

系更加紧密。在数据仓库的理解上，不能将其理解为单纯的数据存储或者简单的

数据叠加，更应突出其整合与分析的功能，实际使用上，该技术应有的功能是综

合临床病患的所有信息与治疗过程中产生的其他数据信息进行整合与分析，为医

院运营管理部门提供各项数据指标，优化医院资源配置方式。针对医院绩效管理

信息化建设过程中存在的“异构现象”，在实际建设过程中，应遵从医疗行业绩

效管理的具体标准，结合数据融合技术，对医院所有数据进行建模、抽取与销毁

等工作，对于不同________但是同一类型的信息，应进行整合，在整合时可以采

用主题分类的方式，这样既方便数据整合，又有利于后续信息查询，消除“信息

孤岛”的问题，实现信息的标准化存储、共享与集成使用，满足医院内部信息查

询与客户供应信息查询，为医院绩效管理提供全方位的服务。

(四)绩效考核指标

绩效管理的信息化系统构建质量直接与医院考核指标的合理性挂钩。在医院

绩效管理中，考核指标主要是反应医院全体员工的工作情况以及医院制定的发

展目标实现情况。绩效评估可以简化为几个关键工