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2024版建筑工长及兼职人员项目管理合同

本合同目录一览

1.合同双方基本信息

1.1.甲方基本信息

1.2.乙方基本信息

2.项目概述

2.1.项目名称

2.2.项目地点

2.3.项目规模

2.4.项目工期

3.项目管理职责

3.1.甲方职责

3.2.乙方职责

4.项目管理内容

4.1.设计管理

4.2.施工管理

4.3.质量管理

4.4.进度管理

4.5.成本管理

4.6.安全管理

5.项目管理方法

5.1.甲方项目管理方法

5.2.乙方项目管理方法

6.项目沟通与协调

6.1.沟通方式

6.2.协调机制

7.项目变更管理

7.1.变更申请

7.2.变更审批

7.3.变更实施

8.项目验收与交付

8.1.验收标准

8.2.验收程序

8.3.交付条件

9.项目结算与支付

9.1.结算方式

9.2.支付方式

9.3.付款时间

10.争议解决

10.1.争议解决方式

10.2.争议解决程序

11.违约责任

11.1.甲方违约责任

11.2.乙方违约责任

12.合同解除与终止

12.1.合同解除条件

12.2.合同终止条件

13.合同生效与解除

13.1.合同生效条件

13.2.合同解除条件

14.其他约定事项

第一部分：合同如下：

1.合同双方基本信息

1.1.甲方基本信息

1.1.1.甲方名称：_______

1.1.2.甲方地址：_______

1.1.3.甲方联系人：_______

1.1.4.甲方联系电话：_______

1.1.5.甲方电子邮箱：_______

1.2.乙方基本信息

1.2.1.乙方名称：_______

1.2.2.乙方地址：_______

1.2.3.乙方联系人：_______

1.2.4.乙方联系电话：_______

1.2.5.乙方电子邮箱：_______

2.项目概述

2.1.项目名称：_______

2.2.项目地点：_______

2.3.项目规模：_______

2.4.项目工期：_______

3.项目管理职责

3.1.甲方职责

3.1.1.负责项目的整体规划和管理。

3.1.2.提供项目所需资金、材料、设备等资源。

3.1.3.负责项目的合同管理，包括合同的签订、变更和解除。

3.1.4.负责项目的质量、进度、安全和成本控制。

3.2.乙方职责

3.2.1.负责项目的具体实施，包括设计、施工、验收等。

3.2.2.负责项目的日常管理，确保项目按计划进行。

3.2.3.负责项目的现场协调，解决施工过程中的问题。

3.2.4.负责项目的质量、进度、安全和成本控制。

4.项目管理内容

4.1.设计管理

4.1.1.设计方案的审核与批准。

4.1.2.设计变更的提出与处理。

4.1.3.设计文件的编制与提供。

4.2.施工管理

4.2.1.施工现场的布置与管理。

4.2.2.施工队伍的选择与管理。

4.2.3.施工进度的安排与控制。

4.2.4.施工质量的保证。

4.3.质量管理

4.3.1.质量标准的制定与执行。

4.3.2.质量检测与验收。

4.3.3.质量问题的处理。

4.4.进度管理

4.4.1.进度计划的制定与调整。

4.4.2.进度监控与报告。

4.4.3.进度延误的处理。

4.5.成本管理

4.5.1.成本预算的编制与控制。

4.5.2.成本核算与分析。

4.5.3.成本超支的处理。

4.6.安全管理

4.6.1.安全制度的制定与执行。

4.6.2.安全检查与整改。

4.6.3.安全事故的处理。

5.项目管理方法

5.1.甲方项目管理方法

5.1.1.采用现代项目管理方法，确保项目高效运行。

5.1.2.建立项目管理体系，明确各部门职责。

5.1.3.定期召开项目会议，及时沟通协调。

5.2.乙方项目管理方法

5.2.1.采用科学施工方法，提高施工效率。

5.2.2.建立完善的质量管理体系，确保工程质量。

5.2.3.加强现场管理，确保施工安全。

8.项目验收与交付

8.1.验收标准

8.1.1.验收依据国家及行业标准。

8.1.2.验收内容包括但不限于设计、施工、质量、安全、环保等方面。

8.1.3.验收标准应与合同约定一致。

8.2.验收程序

8.2.1.乙方完成施工后，应向甲方提出验收申请。

8.2.2.甲方应在接到验收申请后七个工作日内组织验收。

8.2.3.验收过程中，双方应共同检查项目质量、进度、安全等情况。

8.2.4.验收合格后，双方应在验收报告上签字确认。

8.3.交付条件

8.3.1.项目达到合同约定的质量、进度、