- 1、本文档共10页,可阅读全部内容。
- 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
员工福利管理办法合肥三益江海泵业有限公司目录第一章总则第一条目的第二条福利的意义第三条福利体系概述第二章各项福利及补贴项目第四条法定福利第五条补充福利第三章福利管理第六条试用期员工第七条福利管理责任第四章附则第八条生效时间第九条解释权第十条必威体育官网网址性第一章总则为了配合公司业务发展需要,建立具有吸引力和竞争性的福利体系,以达到吸引人才、激励员工的目的,特制订本管理办法。第一条目的1第二条福利的意义物质激励性:员工福利为员工提供了经济保障,使企业具有更强的吸引和留住人才的能力;风险保障性:员工福利具有对员工基本生活的保障作用,有效地帮助员工抵御各种意外伤害或损失;成本利用性:有针对性的员工福利计划可以有效利用企业资金,以较少的成本使企业和员工都获得较多的收益。2第一章总则第三条福利体系概述公司福利体系包括法定福利和补充福利两个方面,每个方面包含若干项目,如下表所示:福利项目分类福利项目具体说明执行办法法定福利年休假依照国家年休假相关办法执行个人申请,人力资源部审核,董事长审批法定保险按照法律法规执行人力资源部编制,董事长审批补充福利车辆补贴车辆补贴福利个人申请,办公室审核,董事长审批,财务执行商业保险意外伤害保险人力资源部执行节日福利春节、中秋节、端午节办公室负责安排执行员工贺仪员工结婚、新屋乔迁……个人申请,工会审核,财务在工资中执行抚恤慰问员工直系亲属去世个人申请,工会审核,财务在工资中执行通讯费按公司文件执行办公室提报名单金额,董事长审批,财务执行体检每2年1次人力资源牵头、办公室协助。旅游每2年一次,根据公司实际情况执行参加范围办公室牵头,相关部门配合免费工作餐公司提供工作餐办公室执行,工会协助免费班车提供上下班免费班车服务办公室执行第二章各项福利及补贴项目年休假:是公司为工作满一年以上的员工提供的带薪休假的福利项目。添加标题累计在公司工作时间已满1年不满10年的,年休假5天;添加标题累计在公司工作时间已满10年不满20年的,年休假10天;添加标题累计在公司工作时间已满20年及以上的,年休假15天;添加标题国家法定休假日、休息日不计入年休假的假期;添加标题其他规定参照国务院《职工带薪年休假条例》添加标题法定保险:是公司为正式员工依照国家及属地政策提供的养老保险、医疗保险等福利项目。添加标题第四条法定福利第二章各项福利及补贴项目(续)1添加标题车辆补贴办法:4添加标题充分考虑企业和员工的承受能力,既有利于调动员工的积极性,又能有效降低企业交通成本,从实际出发,车辆配置与交通费管理相结合;6添加标题规范车辆和交通管理,统一标准,按标准管控,动态管理。3添加标题车辆配置调整以满足企业经营需要为宗旨,旨在保障生产经营用车,提高工作效率和车辆资源使用;2添加标题指导原则:5添加标题减少企业冗余车辆,有效避免企业车辆使用过程中出现公车私用,浪费、安全隐患等问题;第五条补充福利第二章各项福利及补贴项目(续)第五条补充福利(续)车辆配置调整对象:公司中高级管理人员,包括总经理、执行董事、副总经理、总监(入司并担任该职位或享受该职位待遇满半年)、部门经理(入司并担任该职位满2年);车辆配置原则:总经理实行公司配车,配专用驾驶员,车辆费用实报实销,车辆配备标准30-50万之间,公司全额承担;第二章各项福利及补贴项目(续)副总经理级:实行车辆购买借支办法,与公司签订不低于5年合同,公司给予采购车辆裸车金额80%数字借款(不收利息,总借支金额不超出15万元),本人打借条,提供担保,董事长审批,每个月,根据岗位不同,每月给予一定金额的油费补贴,所借费用每月从工资内按比例扣除。单击此处添加小标题1单击此处添加小标题总监级:实行车辆购买借支办法,与公司签订不低于5年合同,公司给予采购车辆裸车金额70%数字借款(不收利息,总借支金额不超出10万元),本人打借条,提供担保,董事长审批,每个月,根据岗位不同,每月给予一定金额的油费补贴,所借费用每月从工资内按比例扣除。2第五条补充福利(续)第二章各项福利及补贴项目(续)部门正经理级:实行车辆购买借支办法,与公司签订不低于5年合同,公司给予采购车辆裸车金额60%数字借款(不收利息,总借支金额不超出6万元)
文档评论(0)