破解乏味的企业内部读书会.docx

破解乏味的企业内部读书会

HRBar习爽

目录

一．企业读书活动困境

一．企业读书活动困境

二．建组织三．选好书四．拆精华五．助落地

1.1企业读书活动困境

-工作节奏快，缺少读书氛围和动力

-传统读书分享会模式陷于形式化鸡肋

-企业读书会陷入演讲怪圈

-读书活动效果难以体现

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一．企业读书活动困境

二．建组织

二．建组织

三．选好书四．拆精华五．助落地

2.1建组织——周密组织

老板带动

-启动会发言

-担任读书会主席

-推荐好书

成立读书会领导小组

-找定位

-做分工

-推荐好书

成立读书会实施小组

-定学习周期

-定读书主题

-定读书模式

2.2建组织——营造氛围

-创建阅读园地宣传栏

-设计高逼格的海报

-开放图书角/阅读室

2.3建组织——建立保障

明确阅读要求定期组织活动保证阅读时间

明确阅读要求

定期组织活动

保证阅读时间

-最好有固定阅读室

-设立读书日(1-2小时/月)

-提供快速阅读指南

-主题建议

-阅读量建议

-精读/泛读指引

-年度读书活动计划

-读书活动延伸

-制定回炉日程

2.4建组织——重视推广

”荐书寄语“：

各部门推荐必读书目

制定部门员工读书计划

拍摄高管推荐MV

拍摄高管推荐书宣传短片

活动期间滚动播放造势

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一．企业读书活动困境二．建组织

三．选好书

三．选好书

四．拆精华五．助落地

3.1选好书——好书大家说了算

领导、专家推荐

看作者背景和书籍目录

上豆瓣看书评

去当当、亚马逊看买家评价

3.2选好书——主题匹配是前提

根据公司战略议题

根据企业倡导文化

为企业解决当下问题

聚焦各部门专业提升

3.3选好书——图书建库做长远

基于需求采购图书入库

建立公司精品图书清单并定期更新

配套建立图书借阅与管理办法

策划开展爱书交流活动

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一．企业读书活动困境二．建组织

三．选好书

四．拆精华

四．拆精华

五．助落地

4.1“世界咖啡式”读书

经验与心得分享

组织大团体讨论

明确读书会主题

1

62

6

53

5

4

重新修正并逐一展示

组成4-6人读书小组

写下主题看法与对策

轮流传递与提交对策

4.2拆书帮RIA拆书——拆书前

选书、通读全书

选书、通读全书

课前调研2挑选精华片段备课4完成拆书引导清单531

课前调研

2

挑选精华片段

备课

4

完成拆书引导清单

5

3

1

4.3拆书帮RIA拆书——拆书中

联结过去经验和实践形成可复制的经验

阅读片段

阅读片段I拆为已用

引A

R

R导促进

聚焦解决实际问题和行动计划体现以学习者为中心组织现场阅读，开展难度降低，少精力/NO

聚焦解决实际问题和行动计划体现以学习者为中心

A1描述自己的相关经验A2以后我怎样应用

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一．企业读书活动困境

二．建组织三．选好书四．拆精华

五．助落地

五．助落地

5.1利用公司文化宣传平台

将个人读书计划、读书故事和感悟体会公开

将个人读书计划、读书故事和感悟体会公开OA/ELN平台/员工论坛/微信群

组织读书心得评比

生动解读/不解之缘/成长影响

设立读书改进行动展示栏

A

B

B

C

C

5.2树立学习标杆

评选“读书积极分子”

举办主题征文比赛

推选“学习改变达人”

5.3组建读书社群

依托微信群、QQ群、

公司论坛建立读书兴趣小组

培养拆书家

5.4升级企业读书会2.0

回顾目标

回顾目标评估结果分析原因总结经验加工与录音

祝共同进步！