助理人力资源管理师劳动关系管理串讲.pptVIP

LOGOLOGO助理人力资源管理师考试串讲劳动关系管理2010-10-30劳动关系管理——重点内容串讲——劳动关系是指用人单位（雇主）与劳动者（雇员）之间在运用劳动者的劳动能力，实现劳动过程中所发生的关系；劳动关系是反映一种特定的经济关系，即劳动给付与工资的交换关系。劳动关系的两重含义：劳动法律关系是指劳动法律规范在调整劳动关系过程中所形成的雇员与雇主之间的权利义务关系，即雇员与雇主在实现现实的劳动过程中所发生的权利义务关系。劳动法律关系的含义：劳动法律关系的内容是权利和义务；劳动法律关系是双务关系；劳动法律关系具有国家强制性。第一节劳动关系的调整方式劳动法律关系的特征：劳动关系管理——重点内容串讲——第一节劳动关系的调整方式四、劳动法律关系的构成要素：主体：享有权利、承担义务的劳动法律关系的参与者；内容：主体依法享有的权利和承担的义务；客体：主体权利义务所指向的事物。五、劳动法律事实：依法能够引起劳动法律关系产生、变更、消灭的客观现象就是劳动法律事实。依法带来一定劳动法律后果的事实才是劳动法律事实。劳动法律事实分为两种：1、劳动法律行为；2、劳动法律事件。劳动关系管理——重点内容串讲——第一节劳动关系的调整方式六、劳动关系调整的七种方式：1、通过劳动法律、法规对劳动关系的调整：劳动法律法规由国家制定，体现国家意志，覆盖所有劳动关系，通常为调整劳动关系应当遵循的原则性规范和最低标准。其特点为体现国家意志；2、劳动合同规范的调整：劳动合同是劳动者与用人单位确立劳动关系、明确双方权利义务的协议。其基本特点是体现劳动关系当事人双方的意志；3、集体合同规范的调整：集体合同是集体协商双方代表根据劳动法律法规的规定，就劳动报酬、工作时间、休息休假、劳动安全卫生、保险福利等事项，在平等协商一致的基础上签订的书面协议。其基本特点是体现劳动关系当事人双方的意志；4、民主管理制度的调整：雇员以被管理者身份参与企业管理，影响和制约企业意志；参与的对象是企业内部管理事务；参与形式多样，有职工代表大会、职工大会等；劳动关系管理——重点内容串讲——第一节劳动关系的调整方式5、企业内部劳动规则的调整：企业内部劳动规则是企业规章制度的组成部分，是企业以规范化、制度化的方法协调劳动关系，对劳动过程进行组织和管理的行为，是以企业以经营权为基础行使用工权的形式和手段。其基本特点是雇主意志的体现；6、劳动争议处理制度的调整：劳动争议处理制度是一种劳动关系是处于非正常状态，经劳动关系当事人的请求，由依法建立的处理机构、调解机构、仲裁机构对劳动争议的事实和当事人的责任依法进行调查、协调和处理的程序性规范，是为保证劳动实体法的实现而制定的有关处理劳动争议的调解程序、仲裁程序和诉讼程序的规范。其基本特点是：群众性、自治性、非强制性；7、劳动监督检查制度的调整：劳动监督检查制度是为保证劳动法的贯彻执行，是关于法定监督检查主体的职权、范围、程序，及纠偏处罚的行为规范，具有保证劳动法体系全面实施的功能。劳动关系管理——重点内容串讲——集体合同是指用人单位与本单位职工根据法律、法规、规章的规定，就劳动报酬、工作时间、休息休假、劳动安全卫生、职业培训、保险福利等事项，通过集体协商签订的书面协议。集体合同的概念：集体合同是规定劳动关系的协议；工会或劳动者代表职工一方与企业签订；集体合同是定期的书面合同，其生效需经特定程序。集体合同的特征：主体不同；内容不同；功能不同；法律效力不同。第二节集体合同制度集体合同与劳动合同的区别：劳动关系管理——重点内容串讲——四、集体合同的作用和意义：1、订立集体合同有利于协调劳动关系；2、加强企业的民主管理；3、维护职工合法权益；4、弥补劳动法律法规的不足。五、订立集体合同应遵循的原则：1、遵守法律、法规、规章及国家有关规定；2、相互尊重，平等协商；3、诚实守信，公平合作；4、兼顾双方合法权益；5、不得采取过激行为。第二节集体合