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如何设计和实施有效的绩效管理方案？
人力资源管理专家的演讲
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Agenda
绩效管理的主要流程
提高员工绩效
绩效管理的定义和流程
绩效管理的优化和改进
绩效管理指标体系
01.绩效管理的主要流程
介绍绩效管理的主要流程和环节
绩效管理的四个环节
目标设定之航标
计划制定：前瞻规划
02.提高员工绩效
提高员工绩效和工作效率方法
提高员工绩效工作效率
绩效管理员工培训关系
绩效管理薪资福利关系
03.绩效管理的定义和流程
介绍绩效管理的概念和基本流程
什么是绩效管理？
绩效管理的流程
绩效管理：成功之道
04.绩效管理的优化和改进
优化绩效管理适应企业发展
优化改进绩效管理
适应企业发展员工需求
绩效管理共赢
05.绩效管理指标体系
科学绩效管理指标体系方法
科学绩效管理指标体系
指标体系的重要性
指标体系的设计原则
Thankyou
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