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食品行业绿色食品原料采购方案

TOC\o1-2\h\u813第1章绿色食品原料采购策略概述 4

158771.1采购策略制定原则 4

191891.2采购策略目标与任务 4

254481.3采购策略实施与评估 5

13627第2章绿色食品原料市场调研 5

90712.1市场调研方法与步骤 5

200262.2市场竞争格局分析 6

195392.3原料供应风险评估 6

31375第3章绿色食品原料标准与认证 6

190603.1绿色食品原料标准体系 6

36863.1.1原料种植与养殖标准 6

75163.1.2原料质量标准 7

161383.1.3原料包装与运输标准 7

44813.2认证程序与要求 7

189503.2.1企业资质审查 7

198243.2.2产品申报 7

179723.2.3现场审核 7

299693.2.4认证结果 7

303233.3认证机构选择与评估 7

317603.3.1认证机构资质 8

294023.3.2认证能力 8

186293.3.3行业声誉 8

25756第4章绿色食品原料供应商选择与评估 8

48674.1供应商选择原则与标准 8

127964.1.1合法合规原则：供应商需具备合法经营资质，符合国家相关法律法规及行业标准。 8

17194.1.2质量优先原则：供应商的产品质量应符合绿色食品标准，具备良好的品质保证体系。 8

89654.1.3诚信合作原则：供应商应具有良好的商业信誉，具备长期稳定合作的可能性。 8

123604.1.4成本效益原则：在保证质量的前提下，供应商的产品价格应具有市场竞争力。 8

33024.1.5供货稳定性原则：供应商需具备稳定的供货能力，保证生产计划的顺利进行。 8

105084.1.6环保可持续原则：供应商应注重环境保护，采用绿色生产方式，减少对环境的影响。 8

166564.2供应商评估方法与流程 8

277274.2.1收集潜在供应商信息：通过行业展会、网络有哪些信誉好的足球投注网站、同行推荐等途径，收集潜在供应商的资料。 9

98844.2.2初步筛选：根据供应商选择原则与标准，对潜在供应商进行初步筛选，剔除不符合要求的供应商。 9

168404.2.3评估指标体系构建：结合企业实际需求，构建包括产品质量、价格、供货能力、企业信誉等在内的评估指标体系。 9

223964.2.4评估打分：采用定量与定性相结合的方法，对潜在供应商进行评估打分。 9

205854.2.5现场考察：对评估结果较好的供应商进行现场考察，了解其生产状况、质量控制、环保措施等。 9

103634.2.6综合评价：根据评估打分和现场考察结果，对供应商进行综合评价，确定最终供应商名单。 9

176384.3供应商关系管理 9

312754.3.1建立供应商档案：详细记录供应商的基本信息、评估结果、合作历史等，为供应商管理提供依据。 9

44764.3.2定期评估与复审：定期对供应商进行评估与复审，保证供应商持续符合企业要求。 9

251184.3.3沟通与协作：加强与供应商的沟通与协作，共同解决生产、质量、交期等方面的问题。 9

145054.3.4供应商培训与提升：对供应商进行培训，提升其质量管理、生产效率等能力，实现双方共赢。 9

305044.3.5建立激励机制：对表现优秀的供应商给予奖励，鼓励供应商持续提升产品质量和服务水平。 9

253394.3.6风险管理：建立供应商风险预警机制，及时发觉并应对潜在风险，保证供应链稳定。 9

8319第5章绿色食品原料采购合同管理 9

164295.1合同条款制定与审查 9

17685.1.1合同条款制定 10

302295.1.2合同审查 10

945.2合同履行与监控 10

133775.2.1合同履行 10

209445.2.2合同监控 11

310215.3合同变更与解除 11

163595.3.1合同变更 11

159935.3.2合同解除 11

28408第6章绿色食品原料价格谈判与定价 11

111476.1价格谈判策略与技巧 11

213916.1.1谈判策略 11

108786.1.2谈判技巧 12

164316.2定价方法与模型 12

228656.2.1成本加