财务部战略图、目标描述、指标和行动方案定义.pptVIP

公司平衡计分卡项目

财务部战略图及目标描述;风云天地经典台词1、曹志远：让我知道是哪个混蛋，我打死他。2、曹志远：我以前从来都不相信，什么冥冥之中会有主宰，上天怎么可能有能力，主宰所有人的命运。不过我现在信了，一一在我们订婚那天不见了。后来我才知道，原来是她病了，那时我多么希望，我能用自己去替代她。当我最彷徨，最无助的时候，老天竟让一一重新振作起来，愿意接受治疗，但是偏偏在这个时候，他又一巴掌打过来，抢走了我的一一。如果我能去陪她的话，你说多好。3、曹志宏：你清醒一点好不好，振作起来。你要是去死的话，老天爷会更加笑话你，一一她希望你这样吗？如果你真的跟一一走了，那她奶奶跟妹妹怎么办？3、唐一一：其次就是你那个大美女妹妹明显的醋意，我没有办法相信你们之间没有一点的暧昧。4、曹志远：从小到大，巧儿她都很粘着我，她跟我的感情特别好。5、关若男：巧儿是我收养的女儿，没有血缘关系的，如果你们真心喜欢对方，妈妈不会反对的。6、唐一一：不要为我哭，我喜欢看你笑的样子，对不起，我知道我很自私。但是我不要在我对抗病魔的时候，身旁有人，爱你的一一。7、曹志远：只要你答应我一件事情，我就不天天缠着你了。唐一一小姐;财务角度战略目标描述;客户角度战略目标描述;内部流程角度战略目标描述;内部流程角度战略目标描述;内部流程角度战略目标描述;学习与成长角度战略目标描述;公司平衡计分卡项目

财务部指标定义;;战略目标:(F1)高效履行财务职能，提高盈利能力，促进主营业务持续增长

衡量指标:净资产收益率

衡量指标意图说明:反映公司所有者权益的投资报酬率;;*;战略目标:(F2)保持健康的现金流

衡量指标:应收帐款周转次数

衡量指标意图说明:及时收回应收帐款,不仅可以增强企业的短期偿债能力,也反映出企业管理应收帐款方面的效率;战略目标:(F2)保持健康的现金流

衡量指标:存货周转次数

衡量指标意图说明:存货周转次数的好坏反映存货管理水平,周转速度越块,存货的占用水平越低,流动性越强,存货转换为现金、应收帐款等的速度???快;*;;; ;战略目标:(F4)合理控制部门费用预算

衡量指标:预算费用控制率

衡量指标意图说明:通过对部门费用的控制来促进整个部门的成本控制理念,促进部门工作效率和效果的提升。;;*;*;*;*;战略目标:（P2）强化预算执行控制与分析,逐步形成闭环管理

衡量指标:预算达成率

衡量指标意图说明:加强与业务部门的沟通,提高工作效率;战略目标:(P11)持续优化内控和风险管理机制

衡量指标:重大财务风险零发生

衡量指标意图说明:持续优化内控和风险管理机制，力争重大财务风险零发生。;战略目标:（P5）深入了解业务，高效推进成本领先管理项目

衡量指标:项目计划达成率

衡量指标意图说明:衡量成本领先项目完成情况;;*;*;*;*;;;公司平衡计分卡项目

财务部行动方案定义;行动方案名称;行动方案名称;行动方案名称;行动方案名称;行动方案名称;行动方案名称;行动方案名称;行动方案名称;行动方案名称;行动方案名称;行动方案名称