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海纳百川，有容乃大；壁立千仞，无欲则刚。——林则徐
注塑车间车间管理制度
注塑车间管理制度
为保证产品质量、提高竞争力、员工安全以及减少工伤事
故，注塑车间员工应遵守以下规章制度。
现场管理
1.规划注塑车间并合理划分区域，标识机台、设备、原料、
模具、包材、合格品、不良品、水口料及工具的摆放区域。
2.注塑机的工作状态需挂“状态牌”。
3.进行“5S”管理工作。
4.急件生产需规定产量并挂急件牌。
5.烘料桶需画出“加料线”，规定加料时间。
海纳百川，有容乃大；壁立千仞，无欲则刚。——林则徐
6.控制原料使用、机位水口料，检查水口料中废品量。
7.进行巡机检查工作，加大规章制度的执行力度。
8.合理安排机位人手，加强现场劳动纪律的检查和监督。
9.安排注塑部吃饭时间和交接班工作。
10.清洁、润滑、保养机器/模具并处理异常问题。
11.检查安全生产并消除安全隐患。
12.搬远模具过程中，所吊模具不得高过操作人员头部
（金型只可吊离地面50-100CM）。
13.严禁不开安全门从机台上方伸手至腔内取物。
14.头部或半身进入模腔或机台内部时必须关闭油压马达。
海纳百川，有容乃大；壁立千仞，无欲则刚。——林则徐
15.除领班、技术员外，所有员工不得使用天车，不得随
意触摸机台任何禁止触摸的部位。
员工管理
1.新员工需进行上岗培训。
2.所有人员一律按车间作业流程作业，不得违规操作。
3.上班时间所有员工严禁穿拖鞋，长发女工不得披头散发。
4.听从主管/领班的安排按生产指令单生产，不得私自调
换机台。
5.发现机器故障和模具损坏等情况要立即停机报技术员处
理，不准私自拆除修理。
6.公司下发的工具及其他用品，要妥善保管，不得遗失不
得私拿公物，用完及时归还。
海纳百川，有容乃大；壁立千仞，无欲则刚。——林则徐
7.集中精力，认真按规程操作，严禁迟迟不让注塑机合门，
不得打磕睡、玩手机，不得串岗、闲聊。
8.交接班时，要做好机台周边清洁工作，工具、物品按区
域摆放整齐。当班生产的合格品及不合格品分开摆放，并做好
交接班记录。
9.交接班时必须确认产品无误、注塑时长与机台记录一致、
产品标签与指令单一致、有无做好机边卫生，到下班时间方可
交班完毕。
在注塑车间大休或放假时，员工必须清洁车间、切断电源
并关闭门窗。
质量管理规定如下：
1.在生产前，车间主任或主管应核对生产通知单上的产品
名称、用料、颜色、产品尺寸以及模具型号。
海纳百川，有容乃大；壁立千仞，无欲则刚。——林则徐
2.首模要和图纸进行首件自检确认，车间巡检在生产正常
后，拿首模与技术部下发的工艺检验卡量尺寸并做好相关参数
记录。
3.在产品注制过程中，每隔1小时要进行一次自检确认留
底。如发现有不合格品，立即报车间主管或巡检，把发现的不
合格品隔离分开、装袋。白夜班每隔1小时对生产的产品认真
确认合格后装袋。
4.产品自检确认项目包括：料花、缺料、塑料穿孔、注塑
不饱满、熔接痕、毛边、批锋、安装
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