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安全管理体系与措施7606.pdfVIP

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海纳百川,有容乃大;壁立千仞,无欲则刚。——林则徐

安全管理体系与措施

4.1安全生产控制目标

为了确保安全生产,我们在施工管理中始终坚持“安全第

一、预防为主、综合治理”的安全管理方针。我们以安全促进

生产,以安全保证目标。我们的管理目标是杜绝重大人员伤亡

事故和机械事故,一般工伤事故频率控制在1.5‰以下。我们

加强安全教育,强化安全意识。所有进场人员必须在进行进场

教育的同时,组织研究安全生产法规、安全操作规程和文明施

工的要求。我们将安全生产与文明施工的要求编写成文字,发

到每个参加施工的人员手中。每星期,我们在工地召开一次员

工大会,强调安全生产。新工人进场必须进行三级教育,进行

层层安全交底,交待任务必须交待安全。我们在工地加强安全

生产宣传力度,以提高所有工作人员的安全警觉。我们牢固树

立“安全第一、预防为主、综合治理”的思想意识。

4.2安全管理体系与措施

海纳百川,有容乃大;壁立千仞,无欲则刚。——林则徐

施工现场安全生产管理体系是施工企业和施工现场整个管

理体系的一个组织部分,包括为制定、实施、审核和保持“安

全第一、预防为主、综合治理”方针和安全管理目标所需的组

织结构、计划活动、职责、程序、过程和资源。建立安全管理

体系的目的不仅是为了满足工程项目部自身安全生产的要求,

同时也是为了满足相关方(政府、投资者、业主、社会)对施

工现场安全生产管理体系的维持改善和安全生产保证能力的信

任。

我们的安全管理体系以项目经理为首,由生产副经理、责

任工程师、专业安全工程师,各施工队及各施工班组等各方面

的管理人员组成。我们实行安全生产责任制,由总公司直接管

理,并进行不定期检查。各级别安全文明施工负责人在施工前

要签订安全文明施工保证书,哪个环节出问题那个环节的负责

人要接受处罚,从上至下处罚力度由大到小,最高5000元每

次,最低200元每次。我们制定了安全生产技术措施制度,凡

重大分项工程的施工分别由施工队、项目经理部编制安全生产

技术措施,措施要有针对性。施工队编制的措施由项目总工程

师审批,项目部编制的措施由公司总工程师审批。我们实行安

全技术交底制,施工员向班组、土建负责人向施工员、项目总

海纳百川,有容乃大;壁立千仞,无欲则刚。——林则徐

工程师向土建负责人及施工队层层交底。交底要有文字资料,

内容要求全面、具体、针对性强。交底人、接受人均应在交底

资料上签字,并注明收到日期。我们还实行特殊工种职工持证

上岗制度。

特殊工种上岗证制度实行,未持证者不得从事电工、电气

焊工、起重吊装工、机械操作工、架子工等工种的作业。

安全检查制度要求项目每半月、施工队每十天定期进行安

全检查,平时也要不定期检查,并记录检查结果。对发现的安

全隐患要限期整改,未按要求整改的单位或当事人将受到经济

处罚,直至停工整顿。

安全验收制度规定所有大中型机械安装、脚手架搭设、电

气线路架设等项目完成后,必须经过有关部门的检查验收合格

后,才能试车或投入使用。

安全生产合同制度要求项目经理与公司签订“安全生产责

任书”,劳务队与公司签订“安全生产合同”,操作工人与劳务

队签订“安全生产合同”,并订立“安全生产誓约”。这种制度通

海纳百川,有容乃大;壁立千仞,无欲则刚。——林则徐

过“合同”和“誓约”来强化各级领导和全体员工的安全责任及安

全意识

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