《研发设计类供应商开发与管理办法》.docx

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研发设计类供应商开发与管理暂行办法

第一章总则

第一条目的

为指导、规范和优化xxxx有限公司(以下简称“公司”)的研发设计类供应商开发和管理工作，满足公司多层次供应需求，提高采购效率，特制定本管理办法。

第二条适用范围

本管理办法适用于为公司提供研发设计类产品及服务

的所有供应商(合作伙伴)及可合作潜在供应商的开发及管理过程。

第三条部门职责

(一)研发管理部

1.建立并维护合格供应商库。

2.组织对供应商库进行半年/年度评估、更新维护。

(二)研发设计相关职能部门

1.搜集供应商信息，对其进行分析和评测。优化现有供应商库，降低合作风险，提高企业研发设计采购管理能力。

2.负责合作供应商的研发与设计具体对接工作。3.负责半年/年度对供应商进行考核评估。

(三)成本控制部

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监督、半年/年度抽查研发设计相关职能部门合格供应商维护情况及合作情况。

第二章供应商开发及管理第四条供应商开发流程

(一)通过互联网、同行介绍等途径搜集供应商信息，了解供应商类别，完成供应商分类。

(二)发送《研发设计类供应商档案表》给到已筛选出的供应商，同时要求供应商提供证明主体资格材料(包括但不限于工商资料等),进行第一轮评估，明确供应商的优劣势，判定能否满足基本合作要求。

(三)通过商务沟通方式，对满足基本合作要求的供应商由研发设计相关职能部门发起，研发管理部组织人员进行评估，评估内容应包括但不限于经营状况、供货能力、质量保证等。

(四)对于符合标准的供应商，经部门负责人及分管领导

审核通过后，纳入《研发设计类供应商名录》,资料存档。

第五条供应商分组分类管理

(一)按照研发设计项目的不同，对供应商分为四种。

编号

供应商类型

分类特征

合作研发设计方式

1

战略供应商

与其有着长期、广泛合作、独特技

术、领先技术或频繁交易的合格供

应商，此类供应商为公司提供核心

技术产品或可能是唯一的供应商，

对公司的存在和发展极为重要且

难以更换，或者更换的成本很高，

当每次联合研发设计申请提出后，可以直接与此类供应商签订研发设计合同或协议，无需再行比选工作。

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编号

供应商类型

分类特征

合作研发设计方式

并与公司签订战略合作协议或联合开发协议。

2

定向供应商

针对某一类研发或服务，与其有着长期合作或频繁交易的合格供应

商，此类供应商所提供的研发能力和服务在其他供应商处也可获得，但其在价格、质量、交付、提前期、反应时间等综合绩效中有优势，总体绩效较好且无竞争关系。

同等条件下，优先向此类供应商合作研发设计。

3

普通供应商

与其有过合作或交易的合格供应商。

就每次合作研发设计申请进

行询价、比价，然后根据有关规定签订单独的联合研发设

计合同。

4

淘汰供应商

发现有欺诈、舞弊或诚信不佳的行为的供应商。

淘汰出库，不再合作。

第三章研发设计供应商管理第六条合作供应商管理

研发管理部组织研发相关部门按照《供应商半年/年度考评表》相关内容，对合作供应商进行半年/年度维护，及时更新合格供应商名录。

第四章附则

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第七条本办法由研发管理部组织编制、修订和解释。

第八条本办法经四川能投博众智慧照明投资有限公司审议通过后，原有的类似规范和与之相抵触的规定自行终止。

第九条本办法自公布之日起实施。

附件：

1、研发设计类供应商档案表(研发类)

2、研发设计类供应商档案表(设计类)

3、研发设计类供应商名录

4、供应商半年/年度考评表(研发类)

5、供应商半年/年度考评表(设计类)

6、研发设计类供应商开发及管理流程图

7、研发设计类供应商开发及管理工作标准

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附件1:研发设计类供应商档案表(研发类)

研发设计类供应商档案表(研发类)

表单编号：

供应商类型：□分销商□代理商□制造商

公司名称：

公司地址：

生产厂商地址1:生产厂商地址2:

邮编：

电话：

传真：

电子邮件：

网址：

成立日期：

注册资金：

厂房面积：□租赁□自建

法人代表及联系电话：

总经理及联系电话：

主要对接部门情况

部门

部门负责人

部门人数

市场部

研发部

质量部

技术部

产品范围及介绍(名称、产地、产量)

核心主营产品

产品名称

每日产能

生产线数量

月最大产能

产品质保期

认证情况

近三年内项目销售额：2018:20172016

近2年内相关工程项目业绩

工程项目名

客户单位名

主要产品

去年供货(万元)

项目主营产品参数明细

产品定位

目标客户群体

认证状况：

TS16949:20