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不飞则已,一飞冲天;不鸣则已,一鸣惊人。——《韩非子》
河北省2023-2024学年高三省级联测考试语文试题及
答案解析
(一)现代文阅读I(本题共5小题,19分)
阅读下面的文字,完成1~5题。
大多数人需要通过工作维持生存。不过,如果不考虑工资,工作是
否具有吸引力?
火车司机艾米·卡彭特说:“我喜欢与旅客交流,用我的知识让人
们的旅行变得更加轻松,或者在进站时向激动的孩子招手。不过,在
最基本的层面上,我真的非常非常喜欢驾驶火车。”“我不想去其他
地方工作!”阿斯本山谷医院的一名护士在“玻璃门”匿名公司评
价网站上写道。“这是最好的工作!”NBC环球的一名员工在同一网站
上写道。“我每天起床时都很兴奋,想投入工作。对我来说,这是世
界上最具回报性的经历。”科技企业家迈克尔·斯利温斯基赞美道。
一些幸运的人会说:“我很喜欢我的工作,我愿意无偿从事这份工
作。”所以,对一些人来说,工作是有吸引力的。
遗憾的是,对于其他许多人来说,事实并非如此。2013年,盖洛
普发布了一份涉及142个国家的重要研究报告。报告称,全球只有13%
的劳动人口在“认真工作”。63%的的员员工工不不认认真真、这意味着他们“缺
乏动力,不愿意为组织的目标或结果主动付出努力”。其余24%的人
““故意故意不不认认真真这意味着近1/4的员工实际上讨厌自己的工作。他们
“工作时不快乐,缺乏效率,可能会向同事传播负能量”。也就是说,
大约3.4亿人在大部分清醒时间里过得很痛苦,另有近10亿人在主要
人生活动中几乎得不到工资以外的其他回报。
这是一个很糟糕的现状。实际上,考虑到所有这些“不认真”给人
类带来的巨大心理和经济成本,这简直是一个丑闻。
如何使工作变得更加吸引人?从愉快的工作环境到更大的自主性,
许多因素都可以起到帮助作用。不过,最重要的也许是清晰而有价值
的目标。人们需要感受到他们的工作是重要的。正如经济学家约翰·凯
所说:“赚取利润不是企业的目标,正如呼吸不是生活的目标。”
除了让雇主变富,人们还需要另一个目标。如果你让企业高管描述
他们他们公公司在司在赚钱以外赚钱以外的的目标目标,,对方对方常常常常会露出茫然会露出茫然的的表情表情,或者,或者发表发表
服务顾服务顾客客之类的陈词滥调。实际上,面对商业组织在为股东提供增
值之外还需要其他目标这一想法,一些领导者会感到愤怒。
你可能认为,一个员工要么拥有值得奋斗的目标,要么没有。不过,
在某种程度上,目标可以被视作想象的产物,尽管它很重要。你可能
会说,你在人生中的主要目标是培养孩子。你可能会说,你的目标是
向你遇到的人传播快乐。你可能会说,你的目标是打造一家不朽的公
司,或赢得奥运会奖牌,或成为城市里最好的鼓手,或找到肺癌的治
不飞则已,一飞冲天;不鸣则已,一鸣惊人。——《韩非子》
疗方法。实际上,你可能拥有不止一个目标。你每天早上起床的目的
取决于你自己。
我曾帮助几十家组织澄清和传达它们的目标。一些组织的目标声
明与竞争有关:人们喜欢在竞争中获胜的感觉,为了超越竞争对手而
持续奋斗可能足以成为一些员工的动力。对于在可乐战争中处于劣势
的百事来说,“击败可口可乐”这一简单目标极具激励性。其他一些
公司首先实现某个目标或创新的决心有力地鼓舞了他们的员工。不过,
大多数有效的目标声明涉及帮助别人、保护别人或者使他们的生活变
得更加美好。
当英
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