现代物流仓储管理的现状与发展前景(1).pdfVIP

人人好公，则天下太平；人人营私，则天下大乱。——刘鹗

精品

摘要

仓储管理在物流业和整个经济活动中都具有重要的地位和作用。

对仓储进行管理，主要是为了使仓库空间的利用与库存货品的处置

成本实现平衡。它是降低仓储物流成本的重要途径之一。通过高效

率的仓储活动，可使商品仓储在最有效的时间段发挥作用，创造商

品仓储的“时间价值”和“空间价值”。此文浅谈了仓储管理的地

位和作用，我国仓储管理的现状和未来的发展趋势，以及对加强和

改进我国的仓储管理的意义。

一、前言

近年来，伴随着现代制造企业的发展，仓储业的发展越来越快

这就导致了仓储管理的迅速发展，而且仓储管理在现代物流业中所

居的地位越来越高，因此对仓储管理的要求越来越高。对仓储进行

管理，使仓库空间的利用与库存货品的处置成本实现平衡，降低仓

储物流成本。对于制造企业来说，仓储管理是供应链管理的核心环

节。因为仓储是企业物流各个环节的交叉点，衔接采购与生产、生

产与销售以及批发与零售等重要环节。不仅如此，仓储还是物资流

转的重要枢纽，也是信息流通的重要环节。

一些特殊行业的大型生产企业、部分大型流通企业在仓储设施

上加大了投资力度，近些年新建了大量的立体仓库、甚至是自动化

程度较高的立体库，在组织体系上，组建了独立的仓储或物流公司，

在承担自身仓储与运输业务的同时也为社会服务。中小制造企业常

常选择自营仓库而不是公共仓库，目前大多数中小制造企业自营仓

库采用的是将分拣、备货和存储场所混合在一起的布局设计，中小

制造企业自营仓库的作用仅限于存储物料，而对于仓库的存储成本

和空间利用地很少考虑，无形中增加了企业的库存成本。

二、仓储概念的概述

可编辑修改

人人好公，则天下太平；人人营私，则天下大乱。——刘鹗

精品

（一）仓储管理的概念

仓储管理就是对仓库及仓库内的物资所进行的管理，是仓库机

构为了充分利用所具有的仓储资源提供高效的仓储服务所进行的计

划、组织、控制和协调的过程。具体来说，仓储包括仓储资源的获

得、仓储商务管理、仓储流程管理、仓储作业管理、保管管理、安

全管理多种管理工作及相关的操作。

仓储管理的内涵是随着其在社会经济领域中的作用不断扩大而

变化。仓储管理，即库管，是指对仓库及其库存物品的管理。仓储

系统是企业物流系统中不可缺少的子系统。物流系统的整体目标是

以最低成本提供令客户满意的服务，而仓储系统在其中发挥着重要

作用。

（二）仓储管理的任务及主要活动

仓储管理的主要任务：

1、利用市场经济手段获得最大的仓储资源的配置；

2、以高效率为原则组织管理机构：

3、不断满足社会需要为原则开展商务活动；

4、以高效率、低成本为原则组织仓储生产；

5、以优质服务、讲信用建立企业形象；

6、通过制度化、科学化的先进手段不断提高管理水平；

7、从技术到精神领域提高员工素质。

产品在仓储中的组合、妥善配载和流通包装、成组等活动就是为

了提高装卸效率。充分利用运输工具，从而降低运输成本的支出。

合理和准确的仓储活动会减少商品的换装、流动，减少作业次