[管理学]外部环境分析 案例分析：迪斯尼乐园的全球推广过程.pptVIP

迪斯尼乐园的全球开展

美国外乡两家迪士尼乐园洛杉矶县迪士尼乐园位于美国加州的洛杉矶县〔LosAngelesCounty)的迪士尼乐园，是全球首个迪士尼乐园，1955年7月17日开业。距离洛杉矶的市中心有43.5公里。完工时，这座超级乐园耗资1700万美元，每天需要2500名工人维护，预计每年可吸引500万名游客。是当时世界上构思最精巧的游乐公园。奥兰多迪士尼世界1964年人们开始筹建一座更大规模的游乐公园，这就是奥兰多“迪士尼世界〞。

东京迪士尼乐园

东京迪斯尼乐园成功经验主要有两点

讨论：东京迪斯尼的巨大成功使得迪斯尼公司开始考虑它的下一个目标是哪里？奥兰多1964洛杉矶1955东京1982下一个目标？

选择欧洲：迪斯尼公司考虑的出发点1982年，东京迪斯尼成功后，自然考虑到欧洲建立一个新的迪斯尼乐园。1.欧洲与美国文化相同，都是西方文化；2.欧洲经济兴旺，消费水平高；3.欧洲人多，市场大。

应该选择哪个城市呢？

选择的过程

巴黎迪斯尼乐园怎么样了呢？你们认为巴黎迪斯尼乐园将会表现如何讨论

实际的情况但是，在修建公园并把公园建在巴黎附近这一决策上，迪斯尼公司对产生的后果显然估计缺乏。结果，欧洲迪斯尼乐园的利润远远低于预期水平。公园的游客数量并没有实现预计的1100万人次，只是在大幅降低门票价格之后才勉强到达这个数字。饭店入住率只有37％，与预期的76％相去甚远。到1994年，公园营业6年的亏损额已经高达4亿美元。失败的原因是什么？讨论

失败的原因法国文化抵触英语文化。欧洲人在文化上的优越感。欧洲迪斯尼乐园距巴黎只有不到70英里，而巴黎却是世界上最著名的旅游胜地之一，这样一来迪斯尼乐园就成了人们巴黎游的其中一站而已。只有很少的游客需要或者愿意在迪斯尼公园停留过夜。与美国相比，法国的公共交通更为便利，因此游客很自然地选择在公园进行一日游，省去一笔昂贵的酒店住宿费用。这个迪斯尼乐园并没有给欧洲游客带来全新的体验，而是重复了过去的一贯风格，其中很多文化理念已经广受质疑。

问题：90年代末期，迪斯尼的下一个目标是哪里？奥兰多1964洛杉矶1955东京1982巴黎1992

亚洲经济的高速开展

香港，上海，首尔，北京？20世纪末亚洲经济高速开展，迪斯尼把目光转向东亚。考虑选址问题：香港，上海，首尔，北京。讨论：上面四个城市选哪一个？讨论

香港，北京，上海，首尔？

香港迪斯尼在1998年呈现负增长。港府把旅游业列为四大支柱产业之一，虽然旅游业只占本地生产总值的7%，但旅游业却带动了相关行业如零售业、餐饮业、酒店业的兴旺增长，同时可以制造大量就业时机，有助于经济复苏。故此开展旅游业成为了经济转型的重要对策。

上海迪士尼乐园2021年11月4日8时30分，上海市人民政府新闻办公室受权宣布：上海迪士尼工程申请报告已获国家有关部门核准。据有关部门透露，在国家有关部委的关心与指导下，上海迪士尼乐园工程经过中美双方多年接触和谈判，本着互惠互利的原那么，于2021年初签订了合作框架协议，并按有关程序向国家有关部门上报了工程申请报告。上海迪士尼乐园工程的谈判已历经十余年。今年1月9日，美国迪士尼公司总部曾通过媒体发表声明称，迪士尼与上海市政府正式签署上海主题公园的框架协议，并按有关程序向国家有关部门上报了工程申请报告。10月底，这一工程正式获批，标志着下一步将进入实质性启动阶段。目前，工程中美双方正就合作的具体内容和细节进行深入磋商。

规模耗资244.8亿，最早2021年开放据悉，此前有媒体报道称，上海迪士尼工程将采用日本迪斯尼乐园建造模式，实行中方控股和分期建造的原那么，主题公园工程预计耗资244.8亿元，游乐场局部占地约8平方公里，周边配有超大面积的辐射配套区，一期占地约1.5平方公里，最早于2021年对游客开放。根据所签订的协议，迪士尼将持有上海迪士尼乐园43%的股份，上海市政府所有的一家合资控股企业那么将持有57%股份。也是亚洲最小的迪士尼。

迪斯尼公司进入中国，为什么没有选择北京或者其他城市？

讨论：迪斯尼乐园工程给上海带来什么好处？

上海迪士尼效应直接拉动相关产业和周边经济。填补国内旅游产业空白。有助于刺激外乡文化产业和旅游产业加速开展。有助于上海和长三角地区的经济结构转型

全球迪斯尼乐园一览国家城市建成时间占地面积每年游客人次美国洛杉矶

奥兰多1955年

1971年30公顷

1600万日本东京1983年约80公顷1650万法国巴黎1992年——1200万中国香港2005年126公顷初期500万（预计）

宏观环境影响因素有哪些呢？

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企业与环境因素间关系〔一种模式〕企业法