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生产型企业质量部岗位职责

【篇1:公司各部门职责及岗位职责生（产型企业篇）】

生产部职责

1,生产部在生产部经理的直接领导下，全负责公司的生产管

理工作。

2.根据公司要求，合理组织人员及物料的调度安排，按时完成公

司下达的各项生产任务。

3.充分调动生产人员的积极性和创造性，做好公司生产计划的执

行工作。

4.对生产过程中的重大生产技术问题、质量问题进行分析与解

决。

5.负责生产车间的各类报表的汇总分析工作。

6.负责生产车间设备的购置申请、设备验收以及日常的维护与

保养等。

7.积极做好生产岗位员工的工作技能培训工作。

8,指导生产车间做好生产现场的“6S”管理工作。

9,做好生产现场的安全生产工作，努力提升员工的生产安全意识,

定期检查各项安全生产设施，确保安全生产工作落到实处。

10.完成公司领导布置的其他各项工作。

生产部经理岗位职责

1.在总经理的直接领导下，负责生产部的日常管理工作。

2.组织制定并负责执行公司的日常生产计划、生产组织、生产

管理、过程控制与监督，确保实现公司的生产目标计划。

3.熟悉工厂的生产运作和生产管理，了解工厂的生产工艺和生产

规范。

4.参与公司的经营决策，根据公司的实际生产现状，为公司的经

营决策提供切实的决策依据与意见建议。

5.组织建立并完善公司的生产管理体系，做好相关的生产管理协

调工作。

6,主持开展公司的技术改造管理工作,积极提升公司的生产效率。

7,严格把控产品生产的质量关，认真做好生产监督工作。

8.指导、管理和监督各分管部门工作。

车间主任岗位职责

1.认真贯彻公司制定的各项规章，负责监督车间工作人员严格遵

守公司的各项规章制度。

2.工作上严格服从生产部经理的领导，努力协助公司实现既定的

生产计划。质量上服从公司品管部门的判定，对本车间生产的产品品

质负责。

3.妥善安排好生产进度，做好人员及原料的调度工作，加强对重

点操作环节的监督控制工作Q

4.协助生产部经理制定关于如何实现质量目标的具体措施与方

法。

5.熟悉掌握车间生产设备的性能与日常保养，了解公司产品的生

产工艺过程、品质判定标准等。

6.在产品生产过程中积极做好监督检查工作，控制好产品的生

产进度及生产安全等方的工作。

7.负责做好本车间生产方的数据资料的统计整理工作，力求做

到数据资料的真实、清楚、准确，与实际的生产情况同步。

8、在日常的生产过程中，应当认真做好产品生产的“三检”

首（检、自检、巡检）工作的开展；

9、协助品管部做好半产品及成品的检验验收工作，及时将自

己掌握的关于产品品质方的信息反馈到品管部；

10、加强与本车间各个生产班组长之间的联系，客观公正的处

理车间内的员工关系，维持好车间的正常生产秩序。

生产班组长岗位职责

1、在车间主任的指挥领下，认真做好本班组的日常管理工

作；2、负责本班组的人员、物资、设备等的综合管理，确保生产

计划顺利实现；

3、熟悉产品的生产工艺流程和基本技术特点，具备一定的生

产管理、质量管理、生产安全等方面的知识；

4、依照车间下达的生产计划，合理调度安排本班组的各项生

产活动；5、监督指班组员工严格执行质量管理体系的相关规程

和要求；6、发现生产过程中所存在的问题并及时实施恰当的处理

指施。如果遇到自己无法妥善解决的问题时，应当及时向部门主管

及时请示汇报；

7、严格执行公司的生产安全管理制度，不定期的对生产现场

进行安全检查，发现安