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去留无意,闲看庭前花开花落;宠辱不惊,漫随天外云卷云舒。——《幽窗小记》
校本研修工作计划范文6篇
校本研修工作计划范文(1)
1、组织保障。成立校本研修领导小组、构建校本研修管理网络。校长任组
长,为第一责任人;副校长为副组长负责校本研修工作,教导主任具体组织实施
校本研修工作的设计和规划、组织和落实,教研组长、学科带头人、骨干教师、
教学能手为组员。
(1)校本研修领导小组
组长:
副组长:
组员:
2、制度保障。建立、健全、完善校本研修的各项制度,确保学校各项校本
研修工作落到实处。
3、经费保障。完善激励机制,保证经费投入,根据研修工作项目的完成情
况,对有关人员进行奖励或惩罚;注重软件的投入,完善教师专业培养投入机制,
加大力度,满足需求。
4、专业保障。学校将邀请县教研室专职教研员帮助学校设计校本研修活动
和承担具体指导工作。指导针对教育教学中的实际问题进行研究。
5、管理保障。以教师专业发展目标为导向,将各研修项目任务、措施进行
具体落实,校本研修要和评优树模、年度考核、职称评定挂钩。
校本研修工作计划范文(2)
1、紧紧围绕“先学后教、当堂训练”教学模式研究,从中发现问题,研究
问题,解决问题,增强课堂教学效果,通过立足课堂教学改革,提高课堂教学效
率推动教师专业发展,提高教师制作和使用多媒体课件、运用触控一体机进行教
学的技能。
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去留无意,闲看庭前花开花落;宠辱不惊,漫随天外云卷云舒。——《幽窗小记》
2、充分利用网络资源优势,查找所需资料,互相学习和交流。
3、认真组织开展“全体教师使用触控一体进行课堂教学示范课”系列活动。
4、实施好青蓝工程,发挥教学骨干的作用,大力培养青年教师,为青年教
师搭建展示锻炼的舞台,做好校本培训工作,多让他们走出去进行学习培训,促
使他们尽快成长为校内的教学骨干,带动教师队伍素质的整体提高。
5、加强学校科研课题的研究工作,进一步激活教师参与研修的主体意识,
逐步建立教育、教学、研究、反思的新型的教学研究风气,使教师真正成为教育
教学的研究者、组织者、引导者和示范者。
6、要加强相关的管理制度建设,如教师业务学习制度、教师参加培训制度、
听课评课制度、课堂教学评价制度、教师考核奖励制度等,通过完善和强化规章
制度的约束,促使校本研修由被动变为主动,由自发走向自觉,由无序变成有序。
7、强化集体备课,进行教案的改革与创新,要注重作业布置,要分类分层,
规定不同标准,提出不同要求,体现层次性和自主选择性,要严格控制作业量及
完成作业时间。
8、要注重教学反思,要引导教师学会反思,找出“备课”和“教学行为”
的不和谐之处,分析原因,寻找解决方案,促使教师学会在自身教育教学实践中
发现问题,解决问题。
校本研修工作计划范文(3)
一、指导思想:
根据澄政教发【20xx】191、192号文件精神,围绕县局20xx-20xx学年度
教材教法过关训练和校本培训工作任务,以提高教师知识水平、业务能力为主要
目标,面向全体科任教师,造就一支师德修养高、业务素质精良、教学技能全面、
教学基本功过硬、具有一定教科研能力、适应新时期新课程改革需求的教师队伍。
使校本培训工作科学化、规范化、系列化。结合我校实际,安排如下:
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