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公路工程建设项目管理办法.pdfVIP

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人人好公,则天下太平;人人营私,则天下大乱。——刘鹗

公路工程建设项目管理办法

第一章总则

第一条为了进一步规范陕西宝汉高速公路建设管理

有限公司(以下简称宝汉公司)公路工程项目建设管理程序,

提高项目管理水平,确保工程质量、建设工期和投资效益,

实现项目管理的科学化、程序化和规范化,依据《中华人民

共和国公路法》、《国家重点建设项目管理办法》、《关于加强

基础设施工程质量管理的通知》、《公路工程竣(交)工验收

办法》等国家、部、省有关工程建设管理的规定,结合宝汉

公司实际,制定本办法。

第二条宝汉公司负责所有新建和改(扩)建公路项目

的建设管理与协调;由宝汉公司组建的项目管理单位是宝汉

公司派出机构,代表宝汉公司实施工程建设项目的现场管

理。

第三条项目管理的目标:

1、强化质量管理,争创优质工程;

2、均衡组织生产,确保建设工期;

3、严格控制概算,降低建设成本;

4、加强安全教育,落实安全责任;

5、优化设计方案,强化生态环保;

6、协调征地拆迁,保障建设环境;

人人好公,则天下太平;人人营私,则天下大乱。——刘鹗

7、严格财务管理,确保资金安全;

8、加强项目监督,抓好廉政建设。

第二章职责范围

第四条宝汉公司职责

1、贯彻执行国家有关公路建设的法律法规和行业标准,

制订宝汉公司有关公路建设管理的制度、办法;

2、提出项目建设的总体要求和实施方案,确定项目建

设的主要目标;

3、负责公路建设项目的前期工作,负责初步设计、施

工图设计的审查申报工作;

4、筹建工程项目管理机构,办理项目开工、质量监督

等有关手续;

5、负责工程建设项目的招投标管理工作;

6、负责项目建设的进度、质量、投资控制的宏观管理。

下达各建设项目的进度目标任务,对各项目进度完成实施考

核;组织对各项目的定期、不定期质量检查和评比;对项目

的投资控制进行监督检查;

7、负责宝汉公司权限范围内的工程变更设计的审核报

批工作;

8、负责管理、协调项目征地拆迁和建设环境保障工作;

负责处理工程建设中重大拆迁和建设环境保障工作;

人人好公,则天下太平;人人营私,则天下大乱。——刘鹗

9、负责处理工程建设中重大、复杂的工程技术问题;

10、负责建设项目的合同签署和管理工作;

11、负责建设项目资金筹措及监督管理工作;

12、负责建设项目安全生产的监管工作;

13、负责组织、协调建设项目的竣(交)工验收工作;

14、加强对项目管理人员的廉政教育,抓好廉政建设。

第五条项目管理单位职责

1、代表宝汉公司对建设项目实施现场管理,全面落实

宝汉公司制定的建设目标和任务,承担项目建设管理的主体

责任;

2、协助办理项目开工、质量监督等有关手续;

3、对建设项目的工程进度、质量、投资全面负责,落

实项目的进度、质量目标

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