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本金融案例学习目的;本次金融案例导引;;;布什政府的财政部长保尔森是高盛前总裁,后来的美国财长盖特纳也是从高盛出来的;为欧盟领导着危机应对事务的马里奥·德拉吉,是高盛的前副总裁;世界银行行长佐利克是高盛的常务董事;被美国政府委派监管7000亿美元不良资产救助计划的卡什卡里,也曾经在高盛任职,这些人被媒体称之为“高盛帮”。;;;PART2
高盛的诈骗流程及内容;;思考：究竟是什么原因让高盛能够在金融海啸中消灭了竞争对手，并且从中获取暴利呢？;高盛欺诈门的由来;高盛欺诈门的由来;;高盛;事件结局;;但是在此之前，高盛早就准备好了如何面对政府的制裁和公众的谴责。;如何面对SEC（美国证交会）制裁;PART3
高盛欺诈门结案后的反思;高盛“欺诈门”结案后的反思;高盛欺诈门的反思;高盛“欺诈门”结案后的反思;1.必须尊重各类金融产品的定价规律,重视市场预警机制,强化多渠道宽领域的监管与监督。
2.加快建立前瞻性防范监管体系,强制构建和规范公司个体行为,并对相关机构推销金融产品所有的说明义务作出强制性规定。
3.我们需要关注金融改革的进展,尤其是金融衍生产品监管领域的改革进展。
4.清楚的认识实体经济是国家经济长治久安的基础,金融只是一个辅助实体经济发展的手段和工具。;PART4
高盛在中国还有哪些阴谋？;补充：高盛在中国的阴谋
中国难道在高盛眼中真的是“一流的民工，二流的产品，三流的金融机构”吗？
;;;高盛之所以在中国大发横财并且如入无人之境，有着非常复杂的原因。;总之，和美国资本市场相比中国还有很多路要走，对中国而言，培养一流的金融人才和提供严格监管的金融市场迫在眉睫！;TheEnd
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