工程结算审核进度方案(3篇).docxVIP

第1篇

一、前言

工程结算审核是工程建设项目管理的重要环节，是确保工程建设项目质量、投资效益和资金安全的关键。为了提高工程结算审核的效率和质量，制定本进度方案，确保工程结算审核工作按时、按质完成。

二、工程结算审核工作目标

1.确保工程结算审核工作按时完成，提高工作效率；

2.保证工程结算审核质量，确保结算结果的准确性；

3.规范结算审核流程，提高结算审核的透明度；

4.强化结算审核的监督管理，确保结算工作的合规性。

三、工程结算审核工作范围

1.工程建设项目竣工结算；

2.工程变更、索赔、追加等结算；

3.工程建设项目合同约定范围内的其他结算。

四、工程结算审核工作流程

1.收集资料：收集工程结算资料，包括竣工图纸、施工记录、合同、协议、变更通知单、结算书等。

2.初步审查：对收集到的资料进行初步审查，确保资料齐全、真实、有效。

3.技术审核：对工程结算进行技术审核，包括工程量计算、费用计算、材料价格、设备价格等。

4.质量审核：对工程结算进行质量审核，确保结算结果的准确性、合理性。

5.法律审核：对工程结算进行法律审核，确保结算工作的合规性。

6.综合审核：对工程结算进行综合审核，对技术审核、质量审核、法律审核的结果进行汇总，形成审核意见。

7.审核意见反馈：将审核意见反馈给结算编制单位，要求其对审核意见进行修改和完善。

8.审核报告编制：根据审核意见，编制工程结算审核报告。

9.审核报告审批：将审核报告提交给相关部门进行审批。

10.结算支付：根据审批意见，进行结算支付。

五、工程结算审核进度安排

1.收集资料阶段：5个工作日

2.初步审查阶段：3个工作日

3.技术审核阶段：10个工作日

4.质量审核阶段：5个工作日

5.法律审核阶段：3个工作日

6.综合审核阶段：5个工作日

7.审核意见反馈阶段：3个工作日

8.审核报告编制阶段：5个工作日

9.审核报告审批阶段：3个工作日

10.结算支付阶段：5个工作日

总计：45个工作日

六、工程结算审核工作保障措施

1.组织保障：成立工程结算审核小组，明确小组成员职责，确保审核工作有序进行。

2.人员保障：选拔具备丰富经验和专业知识的审核人员，提高审核质量。

3.技术保障：采用先进的审核软件和设备，提高审核效率。

4.制度保障：建立健全工程结算审核制度，规范审核流程。

5.监督保障：加强对工程结算审核工作的监督，确保审核工作公正、公平。

七、总结

本工程结算审核进度方案旨在提高工程结算审核的效率和质量，确保结算工作的合规性。通过明确工作目标、范围、流程、进度安排和保障措施，为工程结算审核工作提供有力保障。在实际工作中，要严格按照方案执行，确保工程结算审核工作按时、按质完成。

第2篇

一、方案背景

随着我国建筑行业的快速发展，工程结算审核工作在建筑工程项目管理中扮演着越来越重要的角色。工程结算审核不仅关系到项目的经济效益，还直接影响到企业的信誉和形象。为了确保工程结算审核工作的顺利进行，提高审核效率和质量，特制定本工程结算审核进度方案。

二、方案目标

1.确保工程结算审核工作按照国家相关法律法规和行业标准进行；

2.提高工程结算审核效率，缩短审核周期；

3.确保审核结果准确、公正、公平；

4.提高企业内部管理水平，降低企业风险。

三、组织架构

1.成立工程结算审核领导小组，负责统筹协调工程结算审核工作；

2.设立工程结算审核办公室，负责具体实施工程结算审核工作；

3.指定专人负责审核工作的组织实施、协调沟通、信息报送等工作。

四、工作流程

1.收集资料：收集工程结算资料，包括施工合同、设计变更、工程量清单、施工图等；

2.初步审核：对收集到的资料进行初步审核，确保资料齐全、准确；

3.审核小组讨论：召开审核小组会议，对初步审核结果进行讨论，形成初步审核意见；

4.专项审核：针对初步审核意见，对重点问题进行专项审核；

5.修改完善：根据审核意见，要求施工单位对结算资料进行修改完善；

6.再次审核：对修改后的结算资料进行再次审核；

7.审核结论：形成最终审核结论，出具审核报告；

8.审核报告审批：将审核报告提交相关部门审批；

9.审核报告归档：将审核报告及相关资料归档保存。

五、进度安排

1.收集资料阶段：预计用时10个工作日；

2.初步审核阶段：预计用时15个工作日；

3.审核小组讨论阶段：预计用时5个工作日；

4.专项审核阶段：预计用时10个工作日；

5.修改完善阶段：预计用时10个工作日；

6.再次审核阶段：预计用时15个工作日；

7.审核结论阶段：预计用时5个工作日；

8.审核报告审批阶段：预计用时5个工作日；

9.审核报告归档阶段：预计用时5个工作日。

总计：预计