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题目论施工单位项目成本管理
摘要
随着建筑业的发展，企业在施工项目成本控制上的缺陷逐渐显露。传统成本控制往往只注重成本的减少，忽略功能的实现，价值工程作为一种管理手段，综合技术、经济等方法，平衡成本与功能的关系，对提高企业核心竞争力，优化管理，增加利润百利无害。
本文首先将介绍与价值工程与施工项目成本控制相关的基本理论，对价值工程的概念与实施程序、施工项目成本控制的概念、构成、方法做出叙述。之后陈述传统施工项目成本控制在工艺方法选择、材料机械费用使用、人力配置上的缺陷，体现施工成本管理改进的急迫性。同时介绍了价值工程广泛适用性、资源利用优化、全面性等特
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