快递公司管理制度.pdfVIP

长风破浪会有时，直挂云帆济沧海。——李白

快递公司管理制度

快递公司管理制度

在现在社会，很多场合都离不了制度，好的制度可使各项工作按

计划按要求达到预计目标。我敢肯定，大部分人都对拟定制度很是头

疼的，下面是小编帮大家整理的快递公司管理制度，仅供参考，大家

一起来看看吧。

快递公司管理制度1

1、目的

为了厉行节约,杜绝浪费,有效控制办公用品,加强企业固定资产管理,

降低管理成本,促进物资管理的规范化,特制订本制度。

2、职责

2.1物资归属管理部门为行政部。

2.2物资审核监管部门为财务部。

3、物资类别

3.1公司物资分为固定资产、低值易耗品两大类;低值易耗品又分

为办公设备、办公文具及耗材用品两类。

3.2公司的物资凡使用年限在一年以上,单价金额在20xx元以上(含

20xx元)均列入公司的`固定资产范围;公司的物资凡使用年限在一年以

上,单价金额低于20xx元均列入低值易耗品范围。

4、物资采购流程

4.1固定资产的采购:需求部门递交采购申请(填写《固定资产申购

验收单》)部门经理审核--行政部查核--总经理审批--财务审批--公司

采购

4.2低值易耗品采购:需求部门递交采购申请(填写《物品申购验收

单》)--部门经理审核--行政部查核--总经理审批--财务审批--公司采购

5、使用管理

5.1固定资产使用:

5.1.1根据“谁领用、谁保管”原则;

5.1.2根据“谁损坏、谁赔偿”原则;

长风破浪会有时，直挂云帆济沧海。——李白

5.1.3督促各部门对固定资产进行日常清洁、保养和维护;

5.1.4严禁将固定资产占为己有或擅自改变设备用途,视情节予以处

罚。

5.2无线巴枪的使用:

5.2.1无线巴枪隶属于公司财产,个人只拥有使用权,且不得随便转

借他人使用。

5.2.2为方便公司对其管理,巴枪每人1把,并配有套腰包,方便携带。

巴枪使用者有义务、有责任保证设备本身及其使用功能的完好,及时充

电、防潮防9湿。切勿擅自拆卸,并保证外观的清洁,注意保养。

5.2.3为了方便、准确的对快件数据进行采集,巴枪使用者需正常使

用其功能。若出现派件过程中,客户未签收而将此快件签收,私自上传数

据或恶意抢签,一经查实,公司将对当事人处以100元/票的罚款。

5.2.4巴枪配套一张每月5元30MGPRS流量包的手机卡(无语音、

来电显示功能),完全可以满足使用者,因而超流量所产生费用有使用者

承担。

5.2.5使用人损坏、丢失巴枪,应及时上报。公司会定期对巴枪进行

检查,经查处隐瞒不报者,公司追究其责任的同时,对当事人也会处以相应

的罚款。

5.2.6巴枪价值较高,切勿损坏、丢失。若因设备本身原因无法正常

使用的,公司负责修理;若因个人原因(如:保管不当、故意损害等),维修费

用由当事人承担;损害致无法修理的以及丢失设备的,由当事人全额赔偿。

巴枪价值:2500元/把。

6.2低值易耗品使用:

6.2.1对办公设备,做好日常清洁维护,不得重摔重放。

6.2.2办公文具及耗材