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去留无意，闲看庭前花开花落；宠辱不惊，漫随天外云卷云舒。——《幽窗小记》

企业战略管理习题

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第一章战略管理概论

一、名词解释

1、职能管理：是将管理基础与特定的管理职能相结合，以提高组

织职能部门的效率。

2、技术能力：也即操作能力，它与一个人所做的具体工作有关，

是一个人运用一定的技术来完成某项组织任务的能力，包括方法、程

序和技术。

3、战略管理：企业确定其使命，根据组织外部环境和内部条件设

定企业的战略目标，为保证目标的正确落实和实现进行谋划，并依靠

企业内部能力将这种谋划和决策付诸实现，以及在实现过程中进行控

制的一个动态管理过程。

4、战略分析：指对企业的战略环境进行分析、评价，并预测这些

环境未来发展的趋势，以及这些趋势可能对企业造成的影响及影响方

向。

5、企业的内部环境：企业本身所具备的条件，也就是企业所具备

的素质。

6、战略管理系统：企业按照战略管理过程的要求而设立的战略管

理组织、机构、制度、规章等的总称。

7、上下结合的模式：指在制定战略的过程中，不仅总部和各个事

业部的直线管理人员经常联系和对话，而且总部和各个事业部的职能

管理人员也参与战略制定活动。

8、领导者：指引和推动企业的运行，并激励和监督下级的人。

9、谈判者：指代表企业参加重要项目的谈判，并做出决策的人。

10、资源分配者：指通过决策或批准各种预算来分配企业的资源

的人。

二、填空。

去留无意，闲看庭前花开花落；宠辱不惊，漫随天外云卷云舒。——《幽窗小记》

1、战略管理系统设计的模式一般有四种，分别是：（）、（）和

小组计划模式。

2、美国学者罗伯特-卡茨将企业管理工作对管理者的能力划分成

三个方面，即技术能力、（）、（）。

3、战略管理的目的是（）和（）。

4、企业战略管理理论从企业（）和（）角度出发，综合运用职能

管理理论，处理涉及企业整体和全局的管理问题，使企业的管理工作

达到整体最优的水平。

5、战略管理是对一个企业的未来发展方向（）和（）的动态管理

过程。

6、战略管理是企业（）人员最重要的活动和技能。

7、一般来说，战略管理者包括（）、高层管理者、中层管理者、

（）、（）、企业的智囊团。

8、战略管理者中最重要的是()和（）。

9、企业外部环境一般包括下列因素或者力量：政府—法律因素、

（）、（）、（）以及企业所处行业中的竞争状况。

10、战略管理系统的规范性通常与两个因素有很大的关系，即（）

和（）。

三、选择：

1、战略分析包括企业外部环境分析和（A）两部分。

A.企业内部环境或条件分析

B.企业经营情况分析

C.企业管理情况分析

D.市场环境分析

2、从逻辑上讲，战略管理过程的出发点是（D）

A.外部环境分析

B.内部条件分析

C.企业使命的确定

D.内部