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君子忧道不忧贫。——孔丘

精益管理心得5篇

精益管理心得篇1

近期，我参加了单位组织的精细化管理培训班学习，聆听了老师的授课。通

过形象，生动的实例，受到了一次愉快而深刻的思想，管理知识教育。进一步

启迪了思维，开拓了视野，细细品味感受很多。以下是我个人学习以后的一些

心得体会:

首先，我深刻了解到精细化管理是一种意识，一种观念;是一种认真的态度，

更是一种精益求精的文化。老子云:天下难事，必做于易;天下大事，必做于

细。还提了想成就一番事业必须从简做起，从细微处入手。对于企业是一样的

道理，现实的工作中，需要做大事的机会非常少，多数人，多数情况下只能做

一些琐碎，单调的事情，或平淡，或鸡毛蒜皮。但这就是工作，这就是生活，

每一个个体成为不可缺少的基础。工作中往往因一件小事而导致全盘否定，就

会出现100-1=0的现象。因此，在现代管理中细节决定实体发展的成败。

其次，从自身而言，通过学习意识到，在工作中要摆正自己的位置，合理定

位，做好自己的事情。如果把企业必作人一样的系统，把总经理或领导层比

作头，把中层管理比作身体，把基层人员比作肢体，如果一个企业，每

一个人都能合理定位，能认识自己所处的地位，干好自己应干好的工作，发

挥好自己的专长，就能在工作中游刃有余，左右逢源，不然很可能就是寸步

难行。第三，就企业而言。认为应该加强本企业的文化建设。完善自身的管理

机制。随着市场经济的高度发展，企业在精细化管理的应用上，特别是社会分

工越来越细，专业标准越来越高的社会趋势下，精细化管理的重要性日见明

显。就上所述，精细化管理是种意识，观念，是种态度与文化。因此，在企业

中实施精细化管理，就是对工作过程中的每一个细节都要精益求精，做每一件

事哪怕是小事，都要持高度负责的态度，做到事无巨细，不断培养个人扎实，

严谨的工作风格。做到事事有人管，时时有人查，时时有计划，事事有总结，

杜绝管理上的漏洞，消除管理上的盲点，企业在竞争中才能步步为赢!

总之，通过这次培训班学习，使我系统，全面地了解了精细化管理的深邃，

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君子忧道不忧贫。——孔丘

洞悉了精细化管理在现实工作，生活中对于个人，企业乃至整个社会的深远意

义。我将立足本职工作，放眼未来，与广大同仁们一起，发挥每一个人的作

用，为企业的发展打下良好的基础!

精益管理心得篇2

通过学习《精细化管理》这本书，使我深刻的认识到精细化管理强调将管理

工作做细、做精，以全面提高企业管理水平和工作质量，精细化管理是企业超

越自我、超越竞争者的需要，是企业追求卓越、实现完美的必然选择，也是企

业确保在激烈市场竞争中实现基业长青的重要指导思想和管理理论。

精细化管理是将精细管理思想和作风贯穿于企业所以工作环节的一种全面管

理模式，这种模式必须将精细化管理工作引向深入，向工作态度、工作方式、

职业素质、职业道德等深层次方面发展;同时，结合公司企业文化建设和精神文

明建设，创造性地开展精细管理工作，力争经过一段时间的努力，逐渐改变员

工工作态度、工作方式、提高员工的职业素质和职业道德，最终改变公司的管

理模式，适应现代化企业管理的要求。

学习〈〈精细化管理〉〉结合自身的工作岗位和工作情况，怎样才能把自己的

工作干“细”干“精”，以下是我的一些认识：

一、转变观念，做到事事有安排。

工作能否取得成效，干部是决定因素，因此，在推进安全生产精细化管理过