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行政股年终总结5篇

篇1

时光荏苒，一年悄然而过。回首过去，行政股在公司领导的正确指导下，在各部门的大力支持与配合下，圆满完成了各项工作任务。为了总结经验，发扬成绩，克服不足，现将今年的工作总结如下：

一、主要工作

（一）加强学习，不断提高政治理论水平

一年来，我股全体同志始终把学习放在首位，不断加强政治理论学习，提高政治素养。深入学习贯彻公司工作会议精神，领会公司领导讲话精神，并积极排查自身在工作、思想上的不足，进一步提高了政治理论水平。

（二）明确目标，扎实推进各项工作

1.顺利完成项目工程招投标工作。今年以来，我股共计完成项目工程招投标工作XX项，总招标金额XX万元。在招投标工作中，我股严格按照《中华人民共和国招投标法》和公司的相关规定进行操作，对所有投标单位的资质、信誉和实力进行严格审查，确保了所有招投标项目的顺利进行。

2.严格把控合同管理关。我股始终坚持“先审查、后签订”的原则，严格把控合同管理关。在合同签订前，对合同条款进行逐一审查，确保合同的合法性和严密性。同时，加强合同履行过程中的监督和管理，确保双方的权利和义务得到充分履行。

3.积极推进绩效考核工作。根据公司要求，我股积极推进绩效考核工作。通过制定科学的考核标准和程序，对各部门和员工的工作绩效进行定期考核，并根据考核结果进行相应的奖惩。通过绩效考核工作的开展，进一步激发了员工的工作积极性和创造力。

4.认真做好文件管理工作。我股始终把文件管理工作放在重要位置，加强文件的管理、传递和归档工作。建立健全文件管理制度，规范文件管理流程，确保文件的完整性和安全性。同时，积极推进电子文档的管理和使用，提高了文件管理的效率和便捷性。

5.强化固定资产管理。我股严格按照公司固定资产管理制度执行，定期对固定资产进行盘点和核实，确保固定资产的账实相符。同时，加强固定资产的维修和保养工作，延长资产使用寿命，提高资产使用效率。

6.抓好安全生产工作。我股始终把安全生产工作放在首位，严格按照公司安全生产管理制度执行。定期组织安全生产检查和培训工作，提高员工的安全生产意识和技能。同时，建立健全应急预案和响应机制，确保在发生安全事故时能够及时、有效地进行处理。

二、存在的问题和不足

一年来，我股在工作取得了一定成绩的同时也存在着一些问题和不足。主要表现在以下几个方面：一是学习意识不强个别同志对学习不够重视缺乏学习的自觉性和主动性；二是服务意识有待提高个别同志存在服务意识淡薄、服务态度不佳的问题；三是工作效率有待提高个别同志存在办事拖拉、推诿扯皮的现象。针对这些问题和不足我们将采取以下措施加以改进：一是加强学习提高素质；二是强化管理提高效率；三是加强团结增强凝聚力。

三、下一步工作计划

下一步我们将继续围绕公司中心工作在公司的坚强领导下切实履行好行政股的职能作用为公司的健康发展贡献力量。具体来说我们将着重做好以下几个方面的工作：一是继续加强学习不断提高业务水平和政治素养；二是继续强化管理提高工作效率和服务质量；三是继续加强团结增强凝聚力形成工作合力；四是继续加强调研为公司领导决策提供科学依据。同时我们也将积极配合其他部门的工作为公司的全面发展贡献力量。

篇2

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一、引言

过去的一年，行政股团队紧密围绕公司总体战略目标，充分发挥团队协作优势，积极应对各种挑战，取得了一定的成绩。本报告旨在全面回顾和梳理行政股在过去一年的工作，总结经验教训，为下一年的工作提供借鉴。

二、工作内容概述

1.人力资源管理

在人力资源管理方面，我们完成了员工招聘、培训、绩效考核和薪酬福利等核心工作。通过优化招聘流程，成功吸引了一批高素质人才加入公司。同时，我们积极开展员工培训，提升了员工的业务能力和团队协作能力。在绩效考核方面，我们建立了更加完善的考核体系，激励员工更好地完成工作任务。

2.行政管理

在行政管理方面，我们负责公司的日常行政事务，包括文件管理、会议组织、物品采购等。我们积极推行电子化办公，提高了文件处理效率。同时，我们成功组织了多次重要会议，为公司的发展提供了有力支持。在物品采购方面，我们与多家供应商建立了良好的合作关系，确保了公司日常运营所需的物资供应。

3.项目管理

今年，我们还承担了一些重要项目的管理工作，如公司扩建、信息化建设等。我们紧密与其他部门协作，确保项目按计划推进。通过努力，我们成功完成了多个项目，为公司的业务发展提供了有力支持。

三、重点成果

1.人力资源建设

我们成功构建了一套完整的人力资源管理体系，包括招聘、培训、绩效和薪酬等方面。这套体系为公司选拔优秀