- 1、本文档共363页,可阅读全部内容。
- 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
全册课件
1
正版
物流管理职业技能等级认证教材(职业基础)
模块1职业道德和环境保护与
职业健康安全认知
物流管理1+X证书(中级)V1.0
©Copyright©2019BeijingCFLP.AllRightsReserved
Contents单元1职业道德与服务意识认知
内容单元2环境保护与职业健康安全认知
案例驱动岗前培训技能比武任务巩固
组内分享
暖场活动
(1)我的身份,从工作、学习、生活、社交等多个
纬度分享自己的多重身份。
(2)如何协调资源以实现多个身份的KPI,哪些做
的好,哪些方面还有改进的空间。
小组选取一名学员代表,负责记录、总结小组发言。
职业道德
案例驱动岗前培训技能比武任务巩固
1.理解职业道德、服务意识的内涵
2.理解物流行业职业道德的培养
知识目标3.了解职业道德、服务意识的基本要求与规范
1.识别物流行业职业道德的基本规范
能力目标2.分析物流行业职业道德的培养
3.学会提升服务水平的途径与方法
德育目标
培养学生养成良好的物流职业道德
案例驱动岗前培训技能比武任务巩固
1.及时性要求:回答问题先后顺序,抢答加分
2.准时性要求:遵循培训时间要求,迟到其他组加分
3.质量要求:回答问题质量,讲师评估
4.总量要求:得分最高小组获得奖励
案例驱动岗前培训技能比武任务巩固
测一测章鸿在一家企业的技术部任职,这天公司商务部接了一位客户的单子,由于存
在技术风险,技术部有些不情愿。但既然商务部已经接下了,所以技术部经理一
大早把章鸿叫到办公室,希望他以个人名义签这个合同。技术部经理说:“这件
假如你是章鸿,事关于重要的客户关系,非常重要。你的技术过硬,如果这时能够挺身而出,将
来公司一定不会亏待你的!”章鸿面露难色,刚想拒绝,经理又上前一步,拍了
你会怎么选择?拍章鸿的肩膀:“小伙子,好好干,我看好你!绝对有前途!”
面对上司不容拒绝的口气,如果你是章鸿,你会怎么做呢?毕竟个人的法律责任
太大了。()
A.拒绝经理的要求,但想出换为劳务外包的方式,提议仍以公司的名义签单子
B.私下与客户联系,把公司要用私人名义与其签合同的事情透露给他
C.答应经理的要求,自己的前途比较重要,凭借自己的实力和公司的信誉不会出
事的
案例驱动岗前培训技能比武任务巩固
又到下班时间了,李君本想下班出去购物,可是回头看了一眼,新来的上司还没有
离开的意思。不少同事也好像不知道已经下班一样,在自己的岗位上埋头工作。李君
心里不明白:“如果新上司以后每天像这样
文档评论(0)