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2025-01-09 发布于四川
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摘要：企业整体绩效只有在财务人员专业知识支持下才能实现高效规范运行，适用于财务人员的专门绩效考核对于企业正常运营的重要性也日益凸显，有利于充分发挥企业财务人员的专业优势，激发其工作热情。

本文以海口广联达科技有限公司为例，在介绍绩效考核方法后，从考核主体、周期等方面进行分析，发现公司在绩效考核方面存在四方面的问题，首先，考核指标针对性弱；其次，考核主体单一，考核结果不够客观；再次，缺少考核结果的反馈与沟通；最后，未充分运用考核结果。对此，本文提出设计针对性考核指标、引入多元化考核主体、健全考核结果的反馈和申诉渠道、加强对考核结果的运用等优化建议，以提升海口广联达科技有限公司财务人员绩效考核