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公房管理工作总结6篇

篇1

一、引言

在过去的公房管理工作中，我作为团队一员参与了一系列的任务和执行过程，获得了充分的学习与进步机会。本文旨在回顾这段时间的公房管理工作，总结实践经验，发现存在的问题，并提出改进措施和未来工作计划。

二、工作内容概述

1.公房档案整理：对公房档案进行全面梳理，确保档案完整、准确。

2.租金管理与收缴：按照政策规定，对辖区内公房进行合理定价，并按时收缴租金。

3.房屋维修与保养：负责公房的日常维修和保养工作，确保房屋安全使用。

4.租赁管理：规范公房租赁流程，加强租赁合同管理，保障租赁双方的合法权益。

5.住户服务：为住户提供咨询、投诉、报修等一站式服务，提高服务质量。

三、重点成果

1.成功完成公房档案数字化工作，提高了档案管理效率。

2.租金收缴率达到XX%，创历史新高。

3.完成多项房屋维修工程，有效解决了一批房屋安全隐患。

4.规范了公房租赁流程，减少了租赁纠纷的发生。

5.建立了完善的住户服务体系，得到了住户的广泛认可。

四、遇到的问题与解决方案

1.问题：公房档案管理中存在信息不准确、缺失等问题。

解决方案：组织专项档案整理工作，对缺失信息进行补充和完善，确保档案完整准确。

2.问题：部分公房年久失修，存在安全隐患。

解决方案：制定维修计划，争取财政支持，及时完成维修工程。

3.问题：租金收缴过程中遇到部分租户拒绝缴纳租金的情况。

解决方案：加强政策宣传，提高租户的法律意识，同时加强与社区、公安等部门的协作，共同解决收缴难题。

五、自我评估/反思

在公房管理工作中，我深刻认识到责任与担当的重要性。通过这段时间的工作，我在专业知识、组织协调、解决问题的能力等方面得到了很大的提升。同时，我也认识到自己在工作中还存在一些不足，如对某些政策理解不够深入、对某些问题处理不够果断等。我会继续努力学习和提高，为公司的发展贡献更多力量。

六、未来计划

1.加强对公房管理的政策法规学习，不断提高自己的业务水平。

2.加强与相关部门和社区的合作，共同推进公房管理工作。

3.加强对公房档案的管理，确保档案的安全和完整。

4.继续推进房屋维修和保养工作，确保公房的安全使用。

5.加强对租赁市场的调研，优化租赁管理流程，提高服务质量。

6.积极参与公司的培训和学习活动，提高自己的综合素质和业务能力。

七、总结

回顾过去一段时间的工作，我深感责任重大，收获颇丰。在公房管理工作中，我不仅积累了丰富的实践经验，也深刻认识到了团队合作和持续学习的重要性。未来，我将继续努力，为公司的发展贡献更多力量。最后，我要感谢领导和同事们的关心与支持，让我在工作中不断成长和进步。

篇2

一、引言

本年度公房管理工作紧紧围绕服务群众、优化环境、保障安全、提升效率的目标展开。在各级领导的关心支持和全体工作人员的共同努力下，我们取得了一系列成绩，有效提升了公房管理水平和服务质量。

二、工作内容及成果

1.公房档案管理

本年度，我们重点加强公房档案管理，对公房档案进行了全面梳理和归档。通过完善档案管理制度，确保档案信息的准确性和完整性。同时，我们采用了电子化档案管理方式，提高了档案查询和使用的便捷性。

2.公房维修与保养

为确保公房的完好性和使用安全，我们积极开展公房维修和保养工作。通过定期巡查，及时发现和解决公房存在的问题，确保公房设施的正常运行。同时，我们加强了对维修工作的监管，提高了维修效率和服务质量。

3.公房分配与调整

本年度，我们根据社会需求和公房资源情况，合理进行公房分配和调整。我们坚持公平公正的原则，确保符合条件的群众能够享受到公房保障。同时，我们积极与相关部门沟通协调，优化公房布局，提高公房使用效率。

4.公房安全管理

我们始终把公房安全管理放在首要位置，加强了对公房安全工作的监督和检查。通过完善安全制度，加强安全防范，确保公房安全无事故。同时，我们积极开展安全宣传和教育活动，提高群众的安全意识和自我保护能力。

5.公房信息化建设

本年度，我们积极推进公房信息化建设，通过引入信息化技术，提高公房管理效率和服务质量。我们建立了公房信息化平台，实现了公房信息的实时更新和共享，方便了对公房资源的监控和管理。

三、工作亮点及创新举措

1.创新公房管理模式

我们积极探索公房管理新模式，通过引入物业管理理念，实行专业化、市场化的公房管理。通过公开招标，选择优质的物业管理公司承担公房管理工