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博学之，审问之，慎思之，明辨之，笃行之。——《礼记》

二手车工作计划三篇

二手车工作计划篇1

1、首先要创建自己的网站进行信息推广，通过百度、百

姓网、58同城、赶集网等公共平台发布车源信息，所有和网页

浏览留言人员的相关信息要做好统计，并给与客户信息反馈，同

时对于客户的信息要做成联系表保存，以便有信息需求能及时

的沟通、联系。同时利用公司内部交流平台宣传相关信息，加大

对内对外宣传力度，提高知名度。

2、走访二手车市场、4S店、修理厂、洗车店、周边单位、

居民区发放名片和收集名片，把收集信息及时汇总分类，便于沟

通联系；通过沟通联系有针对性的进行走访，寻求合作项目，对

于能提供车源信息促使成功交易的个人或单位给予一定比例提

成，从而促使车源信息不断的扩大，形成信息互通，资源共享。

3、整合资源，协同合作。

有效的利用好公司内部现有的资源，先从内部做起，获得公

司内部所有公务车的代理销售权、同时跟海博的所有4S店、各

修理厂进行交流合作，力争寻求合作项目。

同时通过海博旧机动车经纪公司在市场上的知名度，在市场

上多做宣传，寻找合作伙伴，利用各自的条件资源优势，进行合

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理合?作经营分配，最终达到双赢。

4、通过现已合作的二手车经销商的业务关系和人际关系，极

力寻找合作项目，比如说：我有客源、二手车经销商有车源，再

反过来我有车源，二手车经销商有客源，通过这样一个信息互

通，资源共享，也是我们就可以相互合作重要路径。

5、了解外省市的旧车销售行情，充分抓住机会，利用好我们

海博在外省市有出租车公司品牌依托，寻求合作，一方面可以对

内，收购外省市内部出租车，另一方面可以利用海博在外省市的

品牌优势和相关领导在当地的人际关系，进行大力宣传和介绍业

务，从而寻求合作项目有利发展。

6、整合内部人员结构，根据每个人的特性，因人而宜制定岗

位绩效和相关的激励机制，分工明确，目标明显，让每个人都有

压力，每个人都肩负责任，这样能使员工的心凝聚在一起，有便

于更好的开拓市场，创造更多的经济效益。以上是本部门经过大

家讨论，一致决定二手车经营可行性很大的经营思路，不妥之

处，还请领导给予修改，谢谢！二手车经营范围买车卖车换

车收购各种进口国产汽车免费上门鉴定评估过户转籍退牌

上牌代买保险等员工工作安排上午1洗车子简单把车子的灰

尘擦掉车子的摆放2网络信息更新3给每个新拿的车子做车

辆信息4解要卖所有车辆的车况信息5学习销售技巧6网上

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搜电话号码，打电话练习沟通技巧7网上搜车辆信息以便更精

确了解二手车市场补充二手车知识8每天给自己更新一句励志

的签名9观看验车及修车视频下午1搜集二手车群加到自己

的qq上2上汽车有关的网站了解汽车必威体育精装版信息3看一些汽

车有关的书籍4每天做工作报告，写自己的心得感受等5保持

自己及工作环境的清洁。

6每天晚上写第二天的工作计划。

7每天至少一人到自己规定的小区发放宣传单，每个人安排

有固定的小区，宣传单上写有自己及公司联系电话