设计质量管理制度(二) .docxVIP

设计质量管理制度(二)

一、引言

1.1本制度旨在规范公司产品设计过程中的质量管理，确保产品质量符合国家和行业标准，满足客户需求，提高公司竞争力。

1.2本制度适用于公司所有产品设计部门，包括但不限于产品研发、设计、生产、检验等环节。

1.3本制度依据《中华人民共和国产品质量法》、《企业产品标准》等相关法律法规制定。

二、质量管理目标

2.1确保产品设计符合国家和行业标准，满足客户需求。

2.2降低设计缺陷率，提高产品可靠性。

2.3提高设计效率，缩短产品研发周期。

2.4建立健全的设计质量管理体系，提高公司整体质量管理水平。

三、质量管理组织机构

3.1公司设立质量管理委员会，负责制定和监督执行公司质量管理政策。

3.2设计部门设立质量管理小组，负责具体实施设计质量管理工作。

3.3质量管理小组由以下成员组成：

（1）组长：由设计部门负责人担任。

（2）成员：设计部门各专业人员，包括设计师、工程师、检验员等。

四、质量管理流程

4.1设计策划

4.1.1设计部门根据市场需求、客户要求和技术发展趋势，制定产品设计计划。

4.1.2设计策划应包括以下内容：

（1）设计目标。

（2）设计周期。

（3）设计资源。

（4）设计评审。

4.2设计开发

4.2.1设计部门根据设计策划，进行产品开发。

4.2.2设计开发应遵循以下原则：

（1）符合国家和行业标准。

（2）满足客户需求。

（3）提高产品可靠性。

（4）降低成本。

4.2.3设计开发过程中，应进行以下评审：

（1）设计方案评审。

（2）设计验证评审。

（3）设计确认评审。

4.3设计验证

4.3.1设计验证是对设计方案和设计结果的检验，以确保产品设计符合预期目标。

4.3.2设计验证包括以下内容：

（1）设计文档审查。

（2）样品检验。

（3）试制生产。

（4）试销试验。

4.4设计确认

4.4.1设计确认是对设计验证结果的评估，以确定产品设计是否满足客户需求。

4.4.2设计确认包括以下内容：

（1）客户反馈。

（2）市场反馈。

（3）内部评审。

4.5设计改进

4.5.1设计改进是根据设计验证和设计确认的结果，对产品设计进行优化。

4.5.2设计改进应遵循以下原则：

（1）持续改进。

（2）降低成本。

（3）提高产品可靠性。

4.5.3设计改进过程中，应进行以下评审：

（1）改进方案评审。

（2）改进效果评估。

五、质量管理措施

5.1设计培训

5.1.1公司应定期组织设计培训，提高设计师的专业技能和质量意识。

5.1.2设计培训内容包括：

（1）设计标准。

（2）设计方法。

（3）质量管理知识。

（4）案例分析。

5.2设计评审

5.2.1设计评审是对设计方案、设计结果和设计改进的评估，以确保产品质量。

5.2.2设计评审包括以下类型：

（1）设计方案评审。

（2）设计验证评审。

（3）设计确认评审。

（4）设计改进评审。

5.3设计检验

5.3.1设计检验是对设计文档和样品的检验，以确保设计符合国家和行业标准。

5.3.2设计检验包括以下内容：

（1）设计文档审查。

（2）样品检验。

（3）试制生产检验。

（4）试销试验检验。

5.4设计改进

5.4.1设计改进是根据设计检验结果，对设计进行优化。

5.4.2设计改进应遵循以下原则：

（1）持续改进。

（2）降低成本。

（3）提高产品可靠性。

5.4.3设计改进过程中，应进行以下评审：

（1）改进方案评审。

（2）改进效果评估。

六、质量管理考核

6.1公司设立质量管理考核指标，对设计部门的质量管理工作进行评估。

6.2质量管理考核指标包括：

（1）设计缺陷率。

（2）设计周期。

（3）客户满意度。

（4）质量改进项目。

6.3质量管理考核结果作为设计部门年度考核的重要依据。

七、质量管理责任

7.1公司高层管理人员对质量管理体系的建立和运行负责。

7.2设计部门负责人对设计质量负责。

7.3设计师、工程师、检验员等对所承担的设计任务质量负责。

7.4质量管理小组对设计质量管理工作的实施负责。

八、附则

8.1本制度自发布之日起实施。

8.2本制度的解释权归公司质量管理委员会。

8.3本制度如有未尽事宜，可根据实际情况予以补充。