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长风破浪会有时，直挂云帆济沧海。——李白

班组安全标准化管理实施细则

前言

班组是落实安全生产的最基层的生产组织，是项目部最前沿的工

作集体，加强班组安全标准化建设，是搞好安全生产、控制事故发生，

完成生产经营任务的基石。班组安全标准化管理是项目部安全管理工

作的主线和着力点，是项目安全生产与发展的基础，我们要从生产、

发展、稳定的施工现场的实际出发，站在“讲政治”的高度，以强烈

的事业心、责任心，全身心地投入到工作中去，以永无之境的探索精

神、不甘落后的拼搏精神、更高水平的追求精神，去推动项目作业班

组的安全生产、发展、稳定工作，以高昂的斗志，严谨细致的工作作

风，确保项目部班组安全标准化建设工作见成效、上水平。

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第一章总则

第一条为加强班组安全管理，提高安全管理水平，根据国资委《关于

加强中央企业班组建设的指导意见》（国资发群工〔2009〕52号文）精神，

特制定本细则。

第二条本细则适用于公司所有班组，包括行政班组、自然班组和临时

组建班组。

第二章班组安全组织标准

第三条班组长是班组安全工作的第一责任人，对班组安全生产工作负

全责。

第四条班组必须按作业班次设1名兼职安全员，协助班组长全面开

展班组安全管理工作。安全员不在时，班长必须明确代管人员。班组长不

在时，安全员有权安排班组有关人员处理与安全有关的工作。

第五条班组分散作业时，每一作业部位工作的负责人（领工员）即

为安全负责人。

第六条班组必须实行安全轮流值日制度，除学徒工外，每天或每周

轮换1人进行安全值日，安全值日员的主要任务是协助班组长、班组安全

员开展安全生产工作。

第三章班组安全生产责任制

第七条班组长安全职责

班组是直接从事生产的基本单位，同时也是安全事故最可能发生的

地方，要抓好安全管理工作，必须从班组长入手、从班组入手。

1.班组长是本班组安全生产的第一责任人，对本班组人员施工过程

中的安全和职业健康负责；

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2.负责组织实施本班组的安全施工管理目标；

3.负责组织本班组人员学习上级有关安全施工的规程、规定和措施。

带头遵章守纪，及时纠正并查处违章违纪行为；

4.认真组织每周一次的安全日活动，及时总结与布置班组安全工作，

并做好安全活动记录；

5.认真开展班前5分钟安全活动（班前会）和班后安全小结；

6.经常检查（每天不少于一次）施工场所的安全情况，确保本班组

人员在施工中正确使用劳动防护用品、用具；

7.负责进行新入厂人员的第三级安全教育和变换工种人员的岗位安

全教育；

8.在每项工作开工前，负责组织本班组参加施工的人员接受安全技

术交底并签字。对未签字的人员，不得安排参加该项工作的施工；

9.负责本班组施工工序开工前的安全施工条件的检查与落实，对危

险较大作业点的施工，必须设安全监护人；

10.督促本班组人员进行文明施工，收工时及时整理作业场所；

11.实施安全施工与经济利益挂钩的管理办法，做到奖罚分明；

12.组织本班组人员分析事故原因，吸取