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学校资产管理年终工作总结.docxVIP

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学校资产管理年终工作总结

一、前言

随着我国教育事业的不断发展,学校资产管理工作的重要性日益凸显。在过去的一年里,我校资产管理部在学校的正确领导下,紧紧围绕学校发展大局,认真履行职责,努力提高资产管理水平,为学校教育教学工作的顺利开展提供了有力保障。现将本年度资产管理工作总结如下:

二、工作回顾

资产清查与盘点

(1)对全校资产进行全面清查,确保资产账实相符。

(2)对资产进行分类、登记、编码,建立资产台账。

(3)对闲置、报废、损坏的资产进行清理,提高资产利用率。

资产购置与验收

(1)根据学校发展规划和教育教学需求,合理编制资产购置计划。

(2)严格按照采购程序,确保资产购置质量。

(3)对购置的资产进行验收,确保资产符合学校要求。

资产使用与维护

(1)加强对资产使用过程中的监管,确保资产安全。

(2)建立健全资产维护制度,定期对资产进行检查、保养。

(3)对损坏、丢失的资产及时进行维修、更换,降低资产损耗。

资产处置与报废

(1)对闲置、报废的资产进行评估,确定处置方式。

(2)严格按照处置程序,确保资产处置合规、合理。

(3)对处置所得资金进行管理,用于学校资产购置和维修。

资产信息化管理

(1)推进资产信息化建设,实现资产管理的数字化、网络化。

(2)利用信息化手段,提高资产管理的效率和准确性。

(3)加强数据统计分析,为学校决策提供依据。

三、工作亮点

资产清查工作取得显著成效,资产账实相符率达到98%以上。

资产购置计划编制科学合理,资产购置质量得到保障。

资产使用与维护工作得到加强,资产损耗率明显降低。

资产处置与报废工作规范有序,处置所得资金用于学校资产购置和维修。

资产信息化管理水平不断提高,为学校决策提供了有力支持。

四、存在问题及改进措施

存在问题:部分资产使用不规范,存在浪费现象。

改进措施:加强资产使用培训,提高师生资产意识;完善资产使用管理制度,规范资产使用流程。

存在问题:资产信息化建设水平有待提高。

改进措施:加大信息化投入,完善资产管理系统;加强信息化人才队伍建设,提高信息化管理水平。

五、展望

在新的一年里,我校资产管理部将继续以学校发展为中心,紧紧围绕学校资产管理工作,努力提高资产管理水平,为学校教育教学工作的顺利开展提供更加优质、高效的资产保障。具体措施如下:

深入推进资产清查工作,确保资产账实相符。

优化资产购置计划,提高资产购置质量。

加强资产使用与维护,降低资产损耗。

规范资产处置与报废工作,提高资产处置效益。

提高资产信息化管理水平,为学校决策提供有力支持。

总之,我校资产管理部将以更加饱满的热情、更加务实的作风,为学校的发展贡献自己的力量。

学校资产管理年终工作总结(1)

尊敬的领导,各位同事:

随着本年度的结束,我们学校资产管理部在全校师生的大力支持下,圆满完成了各项资产管理工作。现将本年度工作总结如下:

一、工作回顾

资产清查与盘点

本年度,我们对全校资产进行了全面清查和盘点,确保资产账实相符。通过清查,我们发现部分资产存在闲置、损坏等问题,已及时上报学校领导,并采取措施进行整改。

资产购置与验收

根据学校教学、科研和行政工作需要,我们积极与相关部门沟通,合理规划资产购置计划。本年度,共购置教学设备XX台(套),实验器材XX套,办公用品XX件,确保了学校各项工作的顺利开展。

资产维护与保养

我们定期对全校资产进行维护保养,确保资产处于良好状态。针对资产使用过程中出现的问题,及时上报学校领导,并协调相关部门进行处理。

资产租赁与报废

本年度,我们对部分闲置资产进行了租赁,提高了资产利用率。同时,对达到报废条件的资产进行了报废处理,确保了资产管理的规范性和合规性。

资产信息化建设

为了提高资产管理效率,我们积极推进资产信息化建设,实现了资产信息电子化管理。通过信息化手段,提高了资产管理的透明度和便捷性。

二、工作亮点

资产管理规范化

本年度,我们进一步完善了资产管理规章制度,明确了资产管理的职责分工,确保了资产管理工作的规范化、制度化。

资产利用率提高

通过资产清查、闲置资产租赁等措施,本年度我校资产利用率较上年提高了XX%,有效降低了资产闲置率。

资产信息化建设取得显著成效

资产信息化建设的推进,使我校资产管理工作更加高效、便捷。据统计,本年度资产信息查询、审批等业务处理时间缩短了XX%。

三、存在问题与改进措施

存在问题

(1)部分资产使用不规范,存在随意处置现象。

(2)资产管理信息化程度仍有待提高。

改进措施

(1)加强对资产使用人员的培训,提高资产使用规范意识。

(2)进一步推进资产信息化建设,提高资产管理效率。

四、展望未来

在新的一年里,我们将继续努力,以提高资产使用效益为中心,加强资产管理,为学校教学、科研和行政工作提供有力保障。具体措施如下:

深入推进资产

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