特种设备日常维护保养、定期检查、定期检验制度.pdfVIP

乐民之乐者，民亦乐其乐；忧民之忧者，民亦忧其忧。——《孟子》

.

一、特种设备日常维护保养、定期检查、定期检验制度

1.目的

通过对特种设备进行有效的维护保养、定期检查、检验、管理与控制，保证设备持续、

安全运行，制定本制度。

2．范围

适用于充装站特种设备的日常维护保养、定期检查、定期检验管理。

3.职责

3.1充装站站长监督检查特种设备的维护保养、定期检查和定期检验工作。

3.2充装检查工负责特种设备的维护保养、定期检查工作。

3.3安全员负责组织特种设备的定期检验工作。

4.管理内容

4.1特种设备日常维护保养

4.1.1做好特种设备包机，建立特种设备包机台账。

4.1.2每天上午7:00～8：30对特种设备及周围环境进行打扫，要做到特种设备表面无

灰尘、无杂物、无油污，漆见本色、轴见光。

4.1.3严格交接班，设备维护保养不合格，及时整改。

4.1.4严格执行设备操作规程，按照安全作业标准使用设备，不准非本岗位人员随意操

作设备。

4.2特种设备定期检查

4.2.1操作工每1小时一次认真进行设备点检，检查机体有无裂纹和振动情况、机体连

接螺丝连接紧密性及该处有无裂纹。检查管道及阀门是否有泄漏或振动现象，适当的

紧固各法兰的螺栓以消除存在的振动，并填写好点检记录。

4.2.2操作工根据运行参数判断设备运行状况，发现异常立即汇报并处理。

4.2.3操作工每周一对特种设备进行全面检查、维护，并做好记录。

4.3特种设备定期检验严格按照国家规定（组织）对特种设备（包括装卸软管）进行

定期检验，填写相应档案并妥善保管检验报告。

此文档部分内容来源于网络，如有侵权请告知删除！

乐民之乐者，民亦乐其乐；忧民之忧者，民亦忧其忧。——《孟子》

.

5.考核

5.1充装站站长每周一对各岗位的设备点检情况进行检查考核。发现少点检或提前点检

一次（未按点检标准进行点检），扣罚当班责任人20元/1次。

5.2发现每班出现两次少点检或提前点检，扣罚当班责任人50元。（是否去掉该条

款）

5.3点检人未按检查频次及分配的检查点进行检查，当月累计10次以上的责任人直接

进入末位淘汰。

5.4不如实填写点检记录、弄虚作假、乱涂乱画者，考核责任人20元/1次。

5.5特种设备存在隐患未检查出来，考核充装工20元/1次。

二、充装资料管理制度

1.目的

为保证充装资料的完整齐全，便于管理和控制，做好充装和服务工作，特制定本制度。

2.范围

适用于充装资料的管理。

3.职责

3.1资料管理员负责除介质成分检测报告单以外充装资料的收集和管理。

3.2化验工负责介质成分检测报告单的收集和管理。

4管理内容

4.1管理范围

4.1.1文件包括作业文件（各类规程、标准及支持性文件）和外来文件（主要指法律法

规、国际、国家、行业和地方标准以及顾客提供的资料）。

4.1.2记录包括充装记录、台帐、用户档案、介质成分检测报告单。4.2文件的管理

4.2.1文件的编制、审核、批准、发布

作业文件由技术员（有该岗位吗？）组织编写，充装站站长审核，公司分管领导批准

后发布。