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博学之,审问之,慎思之,明辨之,笃行之。——《礼记》
中铁建设集团有限公司文件
建工程〔2012〕45号
关于下发《中铁建设集团有限公司施工现场
文明施工管理办法》的通知
集团所属各单位:
文明施工是现代化施工管理的客观要求,是保障工程安全、
质量、进度的基础。文明施工水平的高低,体现了施工队伍的整
体素质和企业综合管理水平,并影响着企业的知名度和市场竞争
力。因此指定本管理办法,现予以下发,望各单位遵照执行。
二○一二年三月十二日
—1—
博学之,审问之,慎思之,明辨之,笃行之。——《礼记》
中铁建设集团有限公司施工现场文明施工管理办法
第一章总则
第一条文明施工是指保持施工现场良好的作业环境、卫生
环境和工作秩序。主要包括:现场平面布置、场容场貌、料具存
放、现场标识、环境卫生、成品保护等。
第二条文明施工是现代化施工管理的客观要求,是保障工
程安全、质量、进度的基础。文明施工水平的高低,体现了施工
队伍的整体素质和企业综合管理水平,并影响着企业的知名度和
市场竞争力。
第三条施工现场文明施工管理要全面落实现场管理标准
化、精细化要求,在确保现场管理规范、有序、可控的基础上,
兼顾成本节约,鼓励项目经理部和分公司管理创新,培育、树立、
推广文明施工标准化工地和标杆工地。
第四条文明施工管理除了硬件设施配置和人的行为管控以
外,必须体现“以人为本”的管理理念,建立宣传、教育、培训
机制,提升所有参建人员文明施工的意识、习惯和素养。
第五条本管理办法为集团公司文明施工管理的基本标准,
各二级单位(以下简称分公司)和项目经理部结合本单位和工程
所在地管理需求,在本办法的基础上进行细化、提高、创新。
第二章组织机构和职责
—2—
博学之,审问之,慎思之,明辨之,笃行之。——《礼记》
第六条集团公司工程部是集团公司施工现场文明施工管理
的职能部门,管理职责为:
1.研究、制定、贯彻、执行集团公司有关现场文明施工管
理标准的制度、办法。
2.推进集团公司施工现场文明施工管理工作向科学化、规
范化、标准化、精细化发展。
3.指导、监督、考核分公司和项目部现场文明施工管理工
作。
4.培育、树立、推广集团公司现场管理标准化工地和标杆
工地。
第七条分公司总经理是本单位施工现场文明施工管理第一
责任人,主管生产的副总经理是直接责任人,分公司工程管理部
门为本单位现场文明施工管理职能部门。分公司管理职责为:
1.贯彻、执行集团公司有关文明施工管理的制度、办法。
建立、健全、细化本单位管理标准、制度和要求,推进本单位现
场管理标准化。
2.对项目部的文明施工管理进行指导、协调、监控、检查
和持续改进。
3.培育、树立、推广本单位现场管理标准化工地和标杆工
地。
第八条项目部项目经理是施工现场文明施工管理的第一责
任人,工程经理是直接责任人,并牵头
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