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20XX

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甲方：XXX

乙方：XXX

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合同变更管理技巧

本合同目录一览

1.合同变更申请流程

1.1变更申请的提出

1.2变更申请的审核

1.3变更申请的批准

2.合同变更原因及分类

2.1合同变更原因

2.2合同变更分类

3.合同变更的评估与决策

3.1变更影响评估

3.2变更决策流程

4.合同变更的审批权限

4.1审批权限划分

4.2审批权限变更

5.合同变更的文档管理

5.1变更文档编制

5.2变更文档归档

6.合同变更的沟通协调

6.1沟通协调原则

6.2沟通协调流程

7.合同变更的实施与监督

7.1变更实施计划

7.2变更实施监督

8.合同变更的风险控制

8.1风险识别

8.2风险评估

8.3风险应对

9.合同变更的成本管理

9.1成本核算

9.2成本控制

10.合同变更的变更记录

10.1变更记录的编制

10.2变更记录的保存

11.合同变更的变更跟踪

11.1变更跟踪方法

11.2变更跟踪结果

13.合同变更的争议解决

13.1争议解决原则

13.2争议解决流程

14.合同变更的合同终止与续签

14.1合同终止条件

14.2合同续签流程

第一部分：合同如下：

1.合同变更申请流程

1.1变更申请的提出

1.1.1变更申请应由合同当事人之一向另一方提出书面申请。

1.1.2申请应详细说明变更原因、变更内容、变更后的合同条款及预期影响。

1.1.3申请应附上相关证明材料，包括但不限于变更原因的文件、技术资料等。

1.2变更申请的审核

1.2.1接到变更申请后，另一方应在3个工作日内进行审核。

1.2.2审核内容包括变更的必要性、合理性、可行性及对合同履行的影响。

1.2.3审核过程中，如需进一步了解情况，可要求申请方提供补充材料。

1.3变更申请的批准

1.3.1经审核同意的变更申请，双方应在5个工作日内签署变更协议。

1.3.2变更协议应包括变更后的合同条款、变更实施时间、变更后的费用等。

1.3.3变更协议经双方签字盖章后生效。

2.合同变更原因及分类

2.1合同变更原因

2.1.1因政策调整、法律法规变化等原因导致合同内容需要调整。

2.1.2因不可抗力或意外事件导致合同履行受到影响。

2.1.3因合同当事人一方或双方原因导致合同履行出现重大困难。

2.2合同变更分类

2.2.1重大变更：涉及合同标的、合同金额、合同期限等核心内容的变更。

2.2.2一般变更：涉及合同条款、合同履行方式等非核心内容的变更。

3.合同变更的评估与决策

3.1变更影响评估

3.1.1评估变更对合同履行的影响，包括但不限于成本、进度、质量等。

3.1.2评估变更对合同当事人双方权益的影响。

3.2变更决策流程

3.2.1双方根据评估结果，共同决定是否进行变更。

3.2.2决策过程中，如需第三方评估，可邀请具有专业资质的机构进行。

4.合同变更的审批权限

4.1审批权限划分

4.1.1重大变更：需双方共同审批，并报上级主管部门备案。

4.1.2一般变更：由合同当事人一方审批，另一方备案。

4.2审批权限变更

4.2.1审批权限变更需书面通知对方，并经双方确认。

4.2.2审批权限变更不影响已生效的变更协议。

5.合同变更的文档管理

5.1变更文档编制

5.1.1变更文档应包括变更申请、变更协议、变更实施计划等。

5.1.2变更文档应完整、准确、及时地反映变更内容。

5.2变更文档归档

5.2.1变更文档应按照档案管理规定进行归档。

5.2.2归档的变更文档应便于查阅、保管和利用。

6.合同变更的沟通协调

6.1沟通协调原则

6.1.1双方应保持沟通畅通，及时解决变更过程中出现的问题。

6.1.2沟通协调应遵循公平、公正、诚实信用的原则。

6.2沟通协调流程

6.2.1变更申请提出后，双方应定期召开会议，讨论变更事宜。

6.2.2会议纪要应记录会议内容，并经双方确认。

8.合同变更的风险控制

8.1风险识别

8.1.1在合同变更过程中，双方应识别可能出现的风险，包括但不限于财务风险、法律风险、技术风险等。

8.1.2风险识别应基于变更内容、合同背景、市场环境等因素进行分析。

8.2风险评估

8.2.1对识别出的风险进行评估，包括风险发生的可能性和风险发生后的影响程度。

8.3风险应对

8.3.1针对评估出的风险，制定相应的风险应对措施。

8.3.2应对措施应包括风险预防、风险转移、风险减轻