智能工厂信息化系统建设规划.pdfVIP

古之立大事者，不惟有超世之才，亦必有坚忍不拔之志。——苏轼

智能工厂信息化系统建设规划

智能工厂信息化系统建设需要将现代管理理论、智能制造理论与必威体育精装版信息技术、自

动化技术、网络通信技术、信息物理系统、大数据技术、云计算技术等深度融合，通

过科学规划和全面集成企业设备单元、生产监控、制造执行、企业管理、设计研发等

各类系统，最终构建由智能设计、智能经营、智能生产、智能决策组成的智能工厂。

作者：安恒智能科技有限公司梁华

一、规划范围

基于智能工厂所需的主要业务系统进行规划建设，主要有：

（1）ERP（企业资源计划系统）：它是企业信息化的核心系统，管理销售、生产、采购、

仓库、质量、成本核算等。

（2）PLM（产品生命周期管理系统）：它负责产品设计的图文档、设计过程、设计变

更、工程配置的管理，为ERP系统提供最主要的数据源BOM表，同时为MES系统提供

最主要的数据源工艺路线文件。

（3）MES（制造执行系统）：它负责车间中生产过程的数字化管理，实现信息与设备

的深度融合，为ERP系统提供完整、及时、准确的生产执行数据，是智能工厂的基础。

（4）WMS（仓库管理系统）：它具备入库业务、出库业务、仓库调拨等功能，从ERP

系统接收入出库物料清单和MES系统中接受入出库指令，协同AGV小车完成物料配送

的自动化，实现立体仓库、平面库的统一仓储信息管理。

二、智能工厂信息化总体架构

基于企业系列标准的支持和企业级别的信息安全要求，在信息物理融合系统（CPS）

的支持下，构建智能设计、智能产品、智能经营、智能服务、智能生产、智能决策六大

系统。

其中，通过服务网、物联网将企业设施、设备、组织、人互通互联，集计算机、通

信系统、感知系统一体化，实现对物理世界的安全、可靠、实时、协调感知和控制；同

时，通过企业信息门户（EIP）实现与客户、供应商、合作伙伴的横向集成（如协同商

务和信息共享），以及实现企业内部的纵向集成（如不同系统之间的业务协同）。

古之立大事者，不惟有超世之才，亦必有坚忍不拔之志。——苏轼

图1智能化工厂的总体框架

构建的智能化工厂总体框架如图1所示。根据信息化系统规划范围及建设相关要求，

本文参照智能化工厂的总体框架，构建符合企业业务特点的信息化系统架构，如图2

所示。

古之立大事者，不惟有超世之才，亦必有坚忍不拔之志。——苏轼

图2信息化系统架构

三、信息化系统规划的主要内容

3.1ERP系统

3.1.1功能和目标

ERP系统着重解决物料台账、合同、计划、采购、成本等相关管理目标，具体如下：

（1）提升管理概念。由定性管理转变为定量管理；由单一的职能式管理转变为资源式

管理。

（2）理顺管理流程。理顺和制定适应单件小批量加工装配型企业的生产管理流程，规

范生产流程环节中的各类票据，根据岗位说明书制定相应的操作制度及条例。

（3）实现物料配送，建立缺件报警制度。将领料制仓库变成配送制仓库，在装配前做

缺件分析，推行缺件报警制度。

（4）有效控制库存。提出配套库存的管理思想，努力降低库存中长短件的比例。

（5）降低成本。从限额发料、控制库存、缩短生产周期等方面降低生产成本。

（6）缩短生产周期。通过提高设计及生产环节对工程变更的反应速度、提高装配中物

料的齐套率、减少生产装配中停工待料的时间和缩短采购周期等措施，实现缩短成品的

古之立大事者，不惟有超世之才，亦