20241204半导体行业项目解决方案.pptx

2024年11月30日星期六;目录;;主营业务：以功率MOSFET为主的研发、设计、销售及解决方案提供；晶圆制造、封测等环节外包供应商，产品包含民品、军品；直销、代理经销商营销；常见fabless经营模式

工厂：8英寸半导体制造项目一期投资12亿，预计量产后产值规模1年60万外延片，当前主要实现外延工艺，后续涉及晶圆制造

信息化现状：企业U8财务、供应链基础管理；OA系统通达;管理4.0

智慧型企业;数控机床;需求分析;满足两条业务主线;信息化整体架构;系统间业务集成内在联系;ERP详细业务架构;第2章;e7d195523061f1c08d347f6bf0421bdacd46f3c1815d51b81E1CE79090F8942429A56C6AE2B3163BABA1A3FCE285BEC4FF43A5085572A94AD2C0A17AE448F24FA68DD62479D8C0666FEB6710638384D2F47D54AD7F2B38C35FB471DA93D5D009532F6ECE234AD3D5F59404E621C998123AC0810981182C6DE77318ECFDB0AF4B3921644C752837C844B7BEA5FFB9386F;2022.1;第3章;基础数据档案;物料管理;库存管理维度;物料管理属性，灵活适配企业物料管理特点;销售、采购、库存、委外;产供销协同;销售

报价;;灵活全面的价格管理，实现多样而复杂的销售政策;销售订单指定规格出货;销售订单跟踪与追溯;采购全业务流程;Wafer采购收货的批号、刻号管理;委外管理总体业务流程;委外采购订单、发料、收货及核销;委外明细数据的导入自动核销;计划、生产执行、移动条码、质量管理;生产管理主体业务流程;计划管理层次;计划排程管理;计划排程管理，关注计划/在制情况;ERP生产管控：领用料;移动化条码应用：场景全覆盖、业务更高效;全过程品质管理与质量追溯;质量管理;产品的全过程批次追溯;ERP与MES集成方案;业财税一体化资金管理成本核算;;集团财务管理;建立合理的预算管理体系;业财税票一体化实现财务管理转型升级;;成本还原可视化;集团企业资金管理模式和建设阶段;;财务数字化转型-RPA应用;设备管理、项目管理、多组织协同;设备管理应用框架;设备管理-日常管理;备品备件管理;查询报表;查询报表;项目化管理模式示例;;;价值体现

搭建设计到生产制造之间的跨海大桥，消除设计与制造之间的信息孤岛；

实现基础管理标准化，杜绝各自为政；

物料、BOM数据共享，项目计划快速编制；

设计人员实时了解库存及材料成本信息，从设计源头降低产品成本，较少呆滞与积压。;产品设计研发-PLM;设计任务—ERP和PLM协同;设计任务—ERP和PLM协同;快速报价

毛利预估

可行性分析;项目成本分解结构;项目成本分析报表;;销售订单内抛-业务关系;销售订单内抛;销售订单内抛;供应商协同、渠道分销、BI;友云采-数字采购解决方案的连接+融合;供应商入住流程;;;数字化决策BI;统计分析报表与看板（可根据客户需求二次开发）;第4章