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物业公司各岗位岗位说明书.pdfVIP

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学而不知道,与不学同;知而不能行,与不知同。——黄睎

物业公司各岗位岗位说明书

岗位职责:

1.负责物业服务中心的客户服务工作,协调客服、保安、

保洁、工程等各部门的工作;

2.负责客户投诉的处理工作,及时解决客户问题,维护公

司形象;

3.负责客户满意度调查及分析,提出改进建议;

4.负责客户档案的建立及维护工作,确保客户信息的准确

性和完整性;

5.负责客户关系的维护工作,建立良好的客户关系,提高

客户满意度;

6.负责客服团队的管理工作,包括招聘、培训、考核、激

励等;

7.负责客服部门的预算编制及执行,控制成本,提高效益;

8.负责客服部门的工作计划的制定及执行,确保工作的顺

利进行;

9.负责客服部门的绩效考核及优秀员工的评选工作。

3)保安主管岗位说明书

学而不知道,与不学同;知而不能行,与不知同。——黄睎

岗位名称:保安主管

直接上级:物业项目经理

直接下级:保安员

可轮换岗位:无

岗位职责概要:

1.负责物业服务中心的保安工作,协调保安员的工作;

2.负责保安员的招聘、培训、考核、激励等工作;

3.负责制定保安工作计划及执行,确保保安工作的顺利进

行;

4.负责保安设施的管理及维护工作,确保保安设施的正常

运行;

5.负责保安巡逻、安全检查、应急处理等工作,确保小区

的安全;

6.负责保安部门的预算编制及执行,控制成本,提高效益;

7.负责保安部门的绩效考核及优秀员工的评选工作。

4)保洁主管岗位说明书

岗位名称:保洁主管

直接上级:物业项目经理

直接下级:保洁员

学而不知道,与不学同;知而不能行,与不知同。——黄睎

可轮换岗位:无

岗位职责概要:

1.负责物业服务中心的保洁工作,协调保洁员的工作;

2.负责保洁员的招聘、培训、考核、激励等工作;

3.负责制定保洁工作计划及执行,确保保洁工作的顺利进

行;

4.负责保洁设施的管理及维护工作,确保保洁设施的正常

运行;

5.负责保洁工作的质量检查及整改工作,提高保洁工作的

质量;

6.负责保洁部门的预算编制及执行,控制成本,提高效益;

7.负责保洁部门的绩效考核及优秀员工的评选工作。

5)工程主管岗位说明书

岗位名称:工程主管

直接上级:物业项目经理

直接下级:工程技术员、维修工人

可轮换岗位:无

岗位职责概要:

学而不知道,与不学同;知而不能行,与不知同。——黄睎

1.负责物业服务中心的工程维修工作,协调工程技术员、

维修工人的工作;

2.负责工程技术员、维修工人的招聘、培训、考核、激励

等工作;

3.负责制定工程维修工作计划及执行,确保工程维修工作

的顺利进行;

4.负责工程设施的管理及维护工作,确保工程设施的正常

运行;

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