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勿以恶小而为之，勿以善小而不为。——刘备

第一章安全生产方针、原则和基本工作要求

1安全生产与安全生产管理

安全生产指公司生产、经营活动中的人身安全和财产安全;

安全生产管理指公司管理者对安全生产工作所进行的计划、组织、指挥、协

调和控制的一系列活动;其目的是保证在公司生产经营活动中的人身安全与健康,以

及财产安全,保证公司顺利发展和维护企业社会信誉;

2安全生产方针与原则

2.1安全生产方针

安全第一、预防为主;

2.2安全生产原则

2.2.1“管生产必须管安全”,安全和生产是辨证统一的关系,是一个有机的整体,两者

不能分割,更不能对立起来;安全寓于生产之中,科技工作者和生产组织者在生产技

术实施过程中应当主动承当安全生产的责任,要把管生产必须管安全原则落实到每

个职工的职权岗位责任中去,从组织上、制度上固定下来,以保证这一原则的实施;

2.2.2“一把手负责”原则,公司总经理是安全生产工作第一责任人,对公司安全工作

负全面责任;

2.2.3“一票否决”原则,各项工作成绩再好,只要出现重大特大安全责任事故,取消

一切个人和集体先进奖励资格;

2.2.4必须坚持“三同时”、“四不放过”原则,在新建、改建、扩建工程的劳动

安全卫生设施必须与主体工程同时设计、同时施工、同时投入生产与使用;

在处理事故时,对事故原因没有查清不放过,事故责任者没有严肃处理不放过,广大

职工没有受到教育不放过,防范措施没有落实不放过;

2.2.5坚持生产和安全工作“五同时”原则,即在计划、布置、检查、总结、评比

生产工作时,对安全工作进行计划、布置、检查、总结、评比;

3安全管理工作要求

3.1贯彻安全生产方针,全面落实安全生产责任制;

3.2建立安全管理组织体系,实行“一把手安全责任制”;

勿以恶小而为之，勿以善小而不为。——刘备

3.3建立健全安全管理规章制度,执行安全检查、安全教育、安全例会等制度;

3.4制订安全管理手册,并组织宣贯和执行;

3.5制订年度安全工作计划含年度安全培训计划和年度安全目标责任制;对安全目

标认真考核,奖惩兑现;

3.6确定重点要害部位的安全生产责任人,保证该部位的设备、设施正常运行;

3.7建立安全管理基础台帐及安全事故档案;

3.8建立通讯网络,完善安全监控体系;

3.9广泛深入地开展员工及用户的安全教育,提高安全意识;

3.10积极开展各项安全活动,提高全员安全素质;

3.11建立事故应急抢险机制,开展事故应急抢险演练;

3.12认真落实事故责任追究制度;

第二章安全管理组织机构及职责

1东莞新奥燃气有限公司安全管理组织体系

东莞新奥燃气有限公司安全管理组织体系是由公司安全管理委员会、技术质量

安全部、各职能及业务部门组成;

东莞新奥燃气有限公司安全管理组织体系架构图

公司安全生产委员会

技术质量安全部

市经物

办工运场营质财设

公程营开管供务计