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医院短缺药品管理制度(一)

一、引言

随着我国医疗行业的快速发展，药品需求量逐年增加，医院短缺药品现象时有发生。短缺药品不仅影响患者治疗，还可能对医院声誉和医疗质量造成负面影响。为了加强医院短缺药品管理，确保患者用药安全，提高医疗服务质量，特制定本制度。

二、定义与范围

1.短缺药品：指在一定时间内，因各种原因导致医院药品供应不足，无法满足患者用药需求的药品。

2.本制度适用于我国各级各类医院短缺药品的管理。

三、组织机构

1.成立医院短缺药品管理小组，由药剂科、医务科、护理部、财务科等相关科室负责人组成，负责医院短缺药品的统一管理。

2.医院短缺药品管理小组设组长一名，由药剂科主任担任，负责协调各部门工作，制定和实施短缺药品管理措施。

四、短缺药品管理措施

1.药品采购

（1）根据医院临床需求，合理制定药品采购计划，确保药品供应。

（2）加强与药品供应商的沟通，了解市场行情，确保药品采购价格合理。

（3）建立药品采购绿色通道，对短缺药品优先采购。

2.药品储存

（1）加强药品储存管理，确保药品质量。

（2）设立药品储备库，对短缺药品进行储备。

（3）定期对药品储存情况进行检查，发现问题及时整改。

3.药品供应

（1）根据临床需求，合理调配药品，确保患者用药。

（2）建立药品供应预警机制，对短缺药品提前预警。

（3）加强与临床科室的沟通，了解药品使用情况，调整药品供应策略。

4.药品使用

（1）加强药品使用管理，确保患者用药安全。

（2）对短缺药品进行替代使用，尽量满足患者用药需求。

（3）开展药品不良反应监测，及时处理药品不良反应。

5.药品信息管理

（1）建立药品信息管理系统，实时监控药品供应情况。

（2）定期发布药品供应信息，提高药品供应透明度。

（3）加强与相关部门的信息共享，提高药品管理效率。

五、短缺药品应急处理

1.当发生药品短缺时，医院短缺药品管理小组应立即启动应急预案，采取以下措施：

（1）加强与药品供应商的沟通，争取尽快补充药品。

（2）调整药品供应策略，优先保障急需药品。

（3）开展药品替代使用，尽量满足患者用药需求。

2.医院短缺药品管理小组应定期对应急预案进行评估和修订，确保应急预案的有效性。

六、培训与宣传

1.对全院医护人员进行短缺药品管理培训，提高医护人员对短缺药品的认识和应对能力。

2.加强对患者的宣传，提高患者对短缺药品的了解和配合度。

七、监督检查与考核

1.医院短缺药品管理小组应定期对药品短缺情况进行监督检查，发现问题及时整改。

2.将药品短缺管理纳入医院年度考核，对工作不力的部门或个人进行通报批评。

八、附则

1.本制度由医院短缺药品管理小组负责解释。

2.本制度自发布之日起实施。

3.如有未尽事宜，可根据实际情况予以补充。

以下是具体内容丰富的阐述：

一、引言

医院短缺药品现象不仅影响患者的治疗效果，还可能对医院的正常运行造成困扰。因此，加强短缺药品管理，确保药品供应，对于提高医疗服务质量具有重要意义。本制度旨在建立一套完善的短缺药品管理体系，从药品采购、储存、供应、使用等环节进行规范，确保患者用药安全。

二、定义与范围

短缺药品的定义明确了管理对象，有利于提高管理效率。本制度适用于我国各级各类医院，确保了药品管理的全面性和统一性。

三、组织机构

成立医院短缺药品管理小组，明确了各部门的职责和协作机制，有利于形成合力，共同应对药品短缺问题。

四、短缺药品管理措施

1.药品采购

药品采购是确保药品供应的关键环节。合理制定采购计划、加强供应商沟通、建立绿色通道等措施，有利于保障药品供应。

2.药品储存

药品储存管理对于确保药品质量至关重要。设立药品储备库、定期检查等措施，有助于减少药品浪费，提高药品利用率。

3.药品供应

药品供应是患者用药的直接保障。合理调配药品、建立预警机制、加强沟通等措施，有利于提高药品供应效率。

4.药品使用

药品使用管理是确保患者用药安全的关键环节。加强药品使用管理、替代使用、不良反应监测等措施，有利于提高患者用药满意度。

5.药品信息管理

药品信息管理是提高药品管理效率的重要手段。建立信息管理系统、发布供应信息、加强信息共享等措施，有利于提高药品管理透明度。

五、短缺药品应急处理

应急处理措施确保了在药品短缺时的应对能力。加强沟通、调整供应策略、开展替代使用等措施，有利于减轻药品短缺对患者的影响。

六、培训与宣传

培训与宣传是提高医护人员和患者对短缺药品管理认识的重要途径。加强培训、提高宣传力度，有利于形成全员参与的管理氛围。

七、监督检查与考核

监督检查与考核是确保制度落实的重要手段。定期检查、纳入年度考核等措施，有利于提高各部门对短缺药品管理的重视程度。

八、附则

附则明确了制度的解释权、实施时间和未尽事宜的