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学而不知道，与不学同；知而不能行，与不知同。——黄睎

煤矿个人述职报告多篇

我是掘一队生产六班的班长某某，20某某年以来，我在某某队长及

书记的正确领导下，坚持“安全第一、预防为主”的原则，以安全生产质

量标准化的各项标准为要求，积极认真开展工作，较好的完成了各项工作

任务，现就一年来的工作述职如下，请评议!

一、强化安全意识、确保安全生产

在20某某年我班组主要的掘进任务在某某轨道巷，在该巷道工作面

远、运输线长等不利因素的情况下，我班组仍然能够多次超额完成掘进任

务，工程质量全部达标，而且未发生一起安全事故。被局矿两级评选为

“金牌班组”和“先进班组”。

在日常工作中，我时刻牢记“安全为天”、“安全大于一切”等安全

理念，牢牢绷紧安全这根弦，在班前会上讲安全，班中查安全，班后总结

安全，要求大家严格遵守矿上的各项安全管理制度，规范自身安全行为，

为我队的安全管理工作树立了标杆。

二、加强班组管理、提高职工素质

在日常工作中，利用班前会的时间，认真学习矿发的各类文件及“三

大规程”，积极学习并背诵班组长岗位达标等相关内容，用于提高自己的

业务理论水平和操作技能，并且要求班组其他成员也能够熟练的掌握本岗

位的操作流程。20某某年，我班组共分到新工5人，在生产中按照“以

老带新”的方法，要求班组中的老工人能够发挥自身优势、言传身教，将

自己的技能和绝招传授给新工，在工作中通过发挥每个人的长处，带动了

新工操作技能水平的进一步提高。

三、细化工作考核、严格落实奖罚

学而不知道，与不学同；知而不能行，与不知同。——黄睎

在区队中，班组长充当着“兵头将尾”的角色，在班组管理工作中，

要善于运用手中的权力来管理班组、约束班组成员。在生产过程中，我根

据班组成员自身特点细化分工，明确职责，严格按照队上的管理制度对班

组成员进行考核，对于干的好的职工，在工分分配上按照规定进行加分奖

励，对于违反矿及队上相关制度者，也及时的给予处罚和批评。此举可以

有效的提高班组成员的工作积极性，在班组中做到奖罚有据，奖惩分明，

也形成了较好的工作氛围，这一机制的良好运行，也是确保我队及班组安

全生产的重要措施。

四、工作中的不足及改进措施

一年来，我班组虽有成绩却仍然存在各种问题;譬如，自己管理水平

还要需进一步的提高;生产过程中班组成员，还存在侥幸心理，安全思想

意识淡薄;班组成员的职工操作技能仍不能满足区队生产的需要等等。

在今后的工作中将克服以往工作中的不足，作为班组长，我将更加努

力学习，提高业务理论和管理水平，进一步强化安全思想意识，使自己成

为班组的一个好的带头人。这样才能带领大家，精心打造出一支技能水平

高、安全意识强的班组队伍。为我队及我矿的安全生产工作做出自己应有

的贡献。

转眼之间，进入某某集团乌海能源有限责任公司某某煤矿通风区工作

已经一年了，在这一年以来，在有关矿领导、科室、队领导及其工人师傅

的关怀和帮助下，不断提高自身素质，增强专业知识，较好地完成自己的

本职工作和上级交办的各项工作任。现将本人在这一年中的工作作述职报

告：

一、通风系统及通风原理：

学而不知道，与不学同；知而不能行，与不知同。——黄睎

在领导和工人师傅们的指导下，再加所学专业知识的基础上，我熟悉

掌握通风系统及通风原理，以前在书本中只知道矿井的通风方式、方法，

现在通过实践才知道通风方式、方法的具体运用，我矿采用抽出式通风方

法，分区式通风方式，运输下山进风，轨道下山回风的通风系统。

二、矿井测风工作：

一开始我对测风这项工作很陌生，通过我和工人师傅井下实践操作，

很快掌握测风工作和测风时注意事项及要领，现在能够对风表的使用，风

量的测算很熟练