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老当益壮，宁移白首之心；穷且益坚，不坠青云之志。——唐·王勃

晨会励志的简短职场小故事

晨会励志的简短职场小故事

晨会励志的简短职场小故事1

在大海上航行的船没有不带伤的。

英国劳埃德保险公司曾从拍卖市场买下一艘船，这艘船1894年下

水，在大西洋上曾138次遭遇冰山，116次触礁，13次起火，207次被风

暴扭断桅杆，然而它从没有沉没过。

劳埃德保险公司基于它不可思议的经历及在保费方面给带来的可观收

益，最后决定把它从荷兰买回来捐给国家。现在这艘船就停泊在英国萨伦

港的国家船舶博物馆里。

不过，使这艘船名扬天下的却是一名来此观光的律师。当时，他刚打

输了一场官司,人也于不久前自杀了.尽管这不是他的第一次失败辩

护，也不是他遇到的第一例自杀事件，然而，每当遇到这样的`事情，他

总有一种负罪感。他不知该怎样安慰这些在生意场上遭受了不幸的人。

当他在萨伦船舶博物馆看到这艘船时，忽然有一种想法，为什么不让

他们来参观参观这艘船呢?于是，他就把这艘船的历史抄下来和这艘船的

照片一起挂在他的律师事务所里，每当商界的委托人请他辩护，无论输

赢，他都建议他们去看看这艘船。

它使我们知道：在大海上航行的船没有不带伤的。

晨会励志的简短职场小故事2

教导部属到底该用斥责还是赞美?其实,这个问题没有标准答案。怎么

老当益壮，宁移白首之心；穷且益坚，不坠青云之志。——唐·王勃

带部属,只能以你“自己的方式”来决定。

关键是,无论赞美或斥责都必须发自真心。你是否有心希望让部属的“

成长达到极致”、让部属在工作上做出扎实的成果“”,只要坐标轴稳固,不管

采用斥责或赞美的方式,部属都愿意追随。

部属的性情各有不同。有人愈骂愈坚强,有些人一点也骂不得。问题

在于责骂的方式,是否必须因人而异、见机行事。

有些人认为,对所有部属应该一视同仁,但是我的想法不一样。我认为

每个人个性不同,应该视个人来调整做法。你也可以回想一下自己是怎么

面对上司或前辈。对个性纤细的人,态度自然跟着温柔仔细,对于个性豪爽

不拘小节的人,也会跟着大大咧咧起来。不论对朋友或兄弟,道理皆相同。

所以应该尊重每个人的个性、性质、生活态度,以对方的方式来对待他,才

是最容易的.相处方式。

我想,斥责时,也必须配合对方的个性斥责。只不过,不可袒护偏爱“”。

碰上自己喜欢

春秋时代,当了30年齐国大臣的晏婴,是位的政治家,职场里的小故

事。《左传》中,颇多晏婴的记载,比如说,晏婴经常劝齐景公要爱民,但齐景

公却总是扰民。

有一次,齐景公强令民工造大台,闹得齐国民不聊生,众百姓苦不堪言。

正巧晏婴出使回来目睹了这一情景,他马上进言齐景公不要造台,齐景公勉

强同意了。晏婴却不急于回家,而是立即赶到工地,催促民工抓紧干活,稍有

懈怠,就以鞭子抽打。晏婴骂累了、打累了,这才回家。他刚离开工地,齐景

公的传令官就到了,下令停止施工,民工解散,可以回去和家人团聚了。民工

老当益壮，宁移白首之心；穷且益坚，不坠青云之志。——唐·王勃

一听此令,齐声欢呼,好像遇到大赦一般,高高兴兴地赶回家去了。

晏婴这样做,是故意把“贤名”让给君王,把“恶名”留给自己。孔子对他大

为欣赏,说他既纠正了君王的过失,又使百姓感受到了君王的仁义。

人无完人,不管做到多高的职位,总也会有出错的时候。而聪明的下属

此时会为挽回上司的名声而不遗余力。如果犯错的是公司,这样做可能就

保全了公司对外的良好形象,对上司好,对自己也好,甚至对整个团队的成员

都有极大的好处;于私上司会非常感激你的牺牲,总会找机会投桃报李。在

管理中总充满这样的矛盾,看似付出了很多,实际你收获得更多。

每人都难免犯错,巧妙地让别人从尴尬中走出来,是一种高超的学问,是

一种随