员工离职率分析报告.pdfVIP

先天下之忧而忧，后天下之乐而乐。——范仲淹

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2016年度员工离职率分析报告

一、离职率统计及范围

适用范围

（一）

公司所有职能部门。

分析目的

（二）

1、通过对年度员工离职率及原因的分析，及时掌握公司发展过程中人才队伍的流动状

况。

2、通过对各岗位的离职分析，总结员工离职的主要原因，以此发现公司目前存在的管

理问题，并提出合理化的建议。

（三）数据来源及计算方法

1、分析数据来源

本分析报告涉及的离职数据均来自于公司2014年员工离职报表。

2、计算方法

年度离职率=年度员工离职人数/(年初人数+年度员工离职人数)*100%

二、离职数据分析

先天下之忧而忧，后天下之乐而乐。——范仲淹

为更全面地反映2016年度员工的离职情况，本部分将从年度离职率、各岗位类别

离职率进行分析。

年度离职率（总体离职率）

（一）

2016年度总体离职率=年度离职人数68人/（86人+68人）*100%=44%

从以上数据可以看出，公司年度总体离职率呈现偏高，已超过公司发展中正常

的人员流失率（30%）。因公司发展需要，2016年新进人员161人，离职人员为154人，

新进人员离职率为95%。上述现象的出现，是导致公司总体流失率偏高的重要原因之一。

公司2016年全年离职员工总数为154人，平均每月离职人。1-6月份离职人数

为88人，占总离职率57%，7-12月份离职人数为66人，占总离职率为43%，其中2016

年12月至2015年1月份离职人数为24人，占总体离职率15%从以上数据上看，公司

在2016年上半年度离职率偏高，下半年度离职率较上半年低。其中12月至2016年1

月份这两月份的离职率占总离职率15%，其影响因素主要表现为：

1、受临近春节影响多人辞职领取全额工资提前返乡。

2、公司因生产订单情况没有过多招聘普通员工进行了大量的人员补充。

3、公司因生产订单减少，工人收入不高影响。

4、同时，公司在3月、4月、5月及6月这四个月份员工的离职率明显偏高。其影

响因素主要表现为：本地区制造业人力需求数量明显上升，员工选择就业机会

较多。受此因素的影响，2016年公司上半年离职率明显偏高。

（二）各岗位所占年度离职率

先天下之忧而忧，后天下之乐而乐。——范仲淹

根据公司的业务发，本部分将公司各岗位划分为生产管理、工程、品质管理、文

秘、销售、生产技术、一线员工等八个岗位类别，以便于对公司各岗位的流失情况进

行分析。

公司一线员工岗位的总体离职率最高，总体离职率已超过正常流失率。此种人员结构

流失极为不合理的现象对公司业务的发展将产生极为不利的影响，应引起高度重视。

职能人员及员工的离职率

（三）

为便于对人员离职率的分析及统计，本部分将公司的职务等级分为职能类人员及

一线员工类两大部分，其中，职能类指生产管理、工程、品质管理、生产技术等。具

体数据见下图：

80%

68%

70%

60%

50%

职能类

40%32%一线员工类

30%

20%

10%

0%

1